B端和C端|数字科技：不是乌托邦，更不是独立王国互联网时代|流量|乌托邦|生产

摘要：以新的逻辑和角度来审视并看待数字科技，让数字科技的发展跳出互联网模式的牵绊，或许才能真正开启新纪元。

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当数字经济成为一种潮流和趋势的时候，数字科技当仁不让地成为金融科技的接棒者。
人们对于数字科技的拥趸并不说他们真正明白数字科技是什么，而是因为他们看到了数字科技本身的基础性以及在数字科技身上所表现出来的互联网的影子。
说到底，现在的数字科技战场上依然是被流量思维裹挟着的，很多玩家依然在用流量思维行数字科技之实，最终让数字科技变成了收割流量的工具，而失去了自己的独特性。
尽管数字科技是数字经济时代的重要组成部分，但是，如果我们仅仅只是把数字科技看成是一种新的收割流量的手段，而缺少自身的独特性，所谓的数字科技或许仅仅只是一个披着数字经济外衣的“残次品”，等到流量红利不再的时候，数字科技又将被那些曾经拥趸它的玩家们无情地抛弃。
寻找数字科技的独特性，抛弃对流量依附的思想，才能真正将数字科技的发展带入到新的发展阶段。
在我看来，数字科技的想象力并不在于流量本身，而是在于它的基础性以及与诸多行业深度联系所带来的丰富的想象力。
按照互联网思维，只要我们足够多地获取流量，我们就可以通过撮合B端和C端达成交易来实现盈利。
然而，这种经典的互联网模式有一个前提，那就是流量的需求可以通过这种模式得到满足，并且B端和C端都可以愿意为此模式来埋单。
经历了互联网时代的洗礼之后，人们的需求其实早已发生了深刻且根本的变化。
在不改变上游产品的大背景下，仅仅只是用互联网的模式来对B端和C端进行撮合，非但不会像早期的互联网时代那样有效，有些时候甚至还要花费和投入更多的成本。
这其实从另外一个层面向我们宣告了经典的互联网模式的失效，如何改造上游产业的生产和供应模式，并且以此来满足用户和流量的新需求，才是确保玩家们可以在新的发展阶段继续盈利的关键所在。
数字科技的玩家们其实就是在这样一个大背景下诞生的。
正是因为如此，那些有志于利用数字科技的模式来获得新发展的玩家不应该将关注的焦点聚焦在互联网时代的B端和C端的撮合和中介上，而是要更多地去探索赋能B端的正确方式和方法，从而真正让升级的B端与升级的C端再度实现需求对接。
C端用户的消费需求其实是经过互联网时代的培育之后完成和实现的，它并不需要数字科技的玩家们再去影响和改变，而且这些也不是数字科技的玩家能够影响和改变的。
数字科技的真正的关注点在于去影响和改变B端的生产方式和供应方式，从而用新的产品和服务来满足业已完成了消费升级的C端用户的新需求。
当数字科技的大幕开启，当越来越多的人都开始投身到数字科技的洪流里，我们或许应该关注的是谁才是真正可以给B端行业带来改变的玩家，谁才是真正可以满足B端用户需求的玩家，而不是那些仅仅只是掌握了海量死气沉沉的C端流量的玩家。
若想给B端行业带来改变，若想满足B端行业的真实需求，必然需要给他们提供他们真正需要的产品和服务。
那么，什么才是他们真正需要的产品和服务呢？
说到底，B端行业真正需要的产品和服务，其实就是那些可以改变他们传统的生产和供应模式的解决方案。
首先，数字科技带来的是一场更加深度和彻底的变革，对于生产要素的重塑是一个主要方面。
从这个角度来看，那些真正能够改变传统行业的传统生产要素的数字科技，或许才是B端行业真正需要的。
按照传统逻辑，组成行业的生产要素是看得见，摸得着的，并不是虚拟的，不可触碰的。
这种现象即使在互联网时代都没有发生根本性的改变，这其实是人们之所以会对互联网式的模式产生诸多质疑的根本原因。
数字科技时代的来临，让我们看到了数据、数字为代表的新的生产要素开始承担起越来越多重要的作用。
即使是不借助于传统的生产要素，我们同样可以用数字化的手段来实现生产效率的提升，生产方式的改变。
对于数字科技的玩家们来讲，其实就是要在新的生产要素取代传统生产要素的大背景下，找到让这些新的生产要素驱动行业生产和供应的方式和方法。
在这个过程中，仅仅只是改变传统的生产要素还不够，数字科技的玩家还需要对这些生产要素进行重塑和重构，从而让这些生产要素变成驱动行业发展和变革的全新力量，最终实现提升行业效能，甚至改变传统行业的生产方式和供应方式的目的。