有何|Quibi的倒下，对好莱坞投资者有何警示？( 二 ) 投资者|警示|沃格尔|有何|倒下

还有观察人士认为，Quibi决定关闭平台，这表明它的管理团队也看不到这种商业模式存在任何真正的机会。卡曾伯格和惠特曼在宣布关闭平台的公开信中似乎也印证了这一点，他们表示Quibi的失败有两个可能的原因：“由于这个创意本身不足以支撑一项单独的流媒体服务，或者是由于发布的时机不对。”他们的结论是，“我们无法知晓真正原因，但我们猜测是两个因素的叠加。”
市场调研机构恩德斯分析公司分析员汤姆·哈灵顿（Tom Harrington）的观点是，Quibi一直在闭门造车，“Quibi最初没有推出电视应用，这个策略令人费解。对此，媒体已经广泛报道了。但我认为核心问题在于，从来没有确凿证据表明，观众真的想看短片形式的叙事内容。50多年来，绝大部分观众已经习惯了电视台播出的剧集的长度。观众在YouTube上爱看的肯定不是叙事短片。即便有这样的需求，Quibi也需要在内容上不断投入，再加上相当长的时间，去慢慢摸索出哪些短视频内容吸引观众，哪些没有吸引力。”
不会是唯一倒下的牺牲品
Quibi的股东只有少数几个人，为它提供资金支持的却包括好莱坞几家大型制片厂，这些制片厂甚至还为Quibi制作短片。对此，哈灵顿提出，“不管Netflix如何革新了内容分发方式，它提供的产品还是非常传统的。事实上，不少著名制片厂投资Quibi，更多的是表现出这些公司渴望投石问路，并不意味着他们对Quibi的业务充满信心。”
在今年早些时候的一份报告中，哈灵顿和同僚曾经发出过警告：“对于一项未经验证的服务来说，在发布前5周能吸引到130万活跃用户，令人印象深刻。不过按照Quibi自己的描述，它的发布并未激起足够反响。Quibi的目标是首年吸引700万订阅用户，三年内用户规模达到1600万。只有达到这个规模，Quibi在短视频领域前所未有的支出水平才能被覆盖。对于一个品牌资本有限的初创公司来说，这一目标过于宏大。”而Quibi曾透露，在最初为期90天的免费试用期内只有160万用户订阅，这也验证了这个担忧。
知名投行金融研究与分析公司（CFRA Research）分析师图纳·阿莫比（Tuna Amobi）把Quibi称为“迄今倒闭的最著名的初创公司”，并表示，“我只能说它生不逢时，成为备受瞩目的牺牲品也不足为奇。”不过，他认为Quibi不会是流媒体时代的最后一个牺牲品，“不难想象，肯定会有其他潜在的、目前不温不火的流媒体类初创公司接连倒闭。”哈灵顿也认同这一观点，“Quibi只是第一家倒闭的公司，以后会有一系列流媒体平台无法维持下去。”
普华永道今年早些时候发布了报告《2020—2024全球娱乐与媒体展望》，在报告中，他们同样发出警告：“订阅疲劳”和“钱包峰值”将会“逐渐变成常用词，由于流媒体服务市场越来越拥挤，用户需要被迫做出取舍，到底订阅哪家，应该订阅几家”。理论上，用户会付费订阅3到5家电视或流媒体，报告预计，“在预告期结束时，将会有数家知名流媒体公司倒闭。”
流媒体市场的竞争正在白热化，如今不仅有Netflix、Hulu、Amazon及Disney+这些已经鼎立的巨头，还有一些来头不小的新入局者，比如AT&T的HBO Max和康卡斯特的孔雀（Peacock）。随着新的竞争者加入，流媒体界的门槛儿也越来越高。“并不是每一家入局者都会成为下一个Netflix，”证券公司韦德布什分析师丹尼尔?伊夫斯（Daniel Ives）对入局者发出警告，“Quibi的际遇说明，流媒体内容的竞争相当激烈，特别是在新冠肺炎疫情影响下，面对众多流媒体平台，消费者已经开始感到无所适从。”

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