协同|何去何从？数字化颠覆令半数《财富》500强企业从榜单上除名高薪|500强|企业|何去何从|榜单

美国《福布斯》双周刊网站刊文指出，在一些顶尖技术公司的推动下，数字经济的新领域正在中国快速发展，包括云计算、物联网、虚拟货币、金融技术、人工智能、先进的机器人技术和大数据。中国企业数字化转型的战略关注度和投入度比预期的要高，也比预期的更具挑战性。以机器人流程自动化技术和人工智能(AI)的形式出现的数字化技术使得更高生产率和更高利润成为可能，但也改变了市场竞争模式，对企业在人才、数据、效率等方面提出了更高的要求。埃森哲的CEO Pierre Nanterme说过：“2000年以来，数字化颠覆已经令半数《财富》500强企业从榜单上除名。”
一些企业在数字化建设中面临的跨部门协作不畅，缺少合适技能的人才，效率较低，创新失败等因素阻碍数字化转型的顺利进行。
数字化企业的四大特点
01生态互联
通过网络互联、价值协同，连通上下游以及消费者，全面融合线下与线上，将最优的产品和服务带给用户。
02敏捷响应
基于数据迅速决策，高效调配现资源，快速响应客户需求。
03高效协同
打破“信息孤岛”，统一差异认知，实现从工作协同到业务协同、从组织内协同到组织间协同。
04自我重塑
以“变”为主题，提升消费者体验或重塑产品和服务，定义全新的消费者互动方式；同时，实现员工数字能力的升级，弥补员工个体的技能差距，提升员工整体的数字敏锐度，让员工既精于执行，又敢于创造。
数字时代的商业范式具有的典型特征
01技术驱动数字技术正源源不断为员工、资产、组织赋能，成为商业创新的核心元素。
02网络协同人与人、人与部门、企业与企业、价值链上下游之间，因为经济活动息息相关、密切协同。
03数据驱动数据是资产，新的商业范式将由数据实时驱动与运营、精准决策，并且通过数据驱动发展。
从人工智能和自动化，到数字化移动与虚拟协作，技术成为变革的最根本驱动力。敏捷和生态是数字化转型企业的DNA。
自动化、智能化的技术帮助企业在数字化转型中保持组织架构扁平、决策灵活且快速。让员工更快更好地响应客户需求，激发其解决问题的能力和创造力；使员工对企业有“更高的使命感和归属感”，从而使企业更具市场竞争力。
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