没货卖|双11商场没货卖：大牌厂商每天加班仍断货，国人消费力有多强？国人|消费力|厂商|大牌|多强

“上了十几个闹钟，从凌晨一点开始囤货，但是最后还是什么都没有抢到”
经过了上半年的短暂停滞之后，经济活力在年底购物节爆发，事实上当你还在思考要剁手什么东西的时候，很多供货商已经断供，甚至发生了本土市场无货可卖，工厂每天加班仍供货困难的情况。

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国外商场无货可卖？已经全部专供国内市场经过了上半年的寒冬，年底国内消费能力太过震撼，消费数据显示：以某黛眼霜为例，开启预售第一天，41万件库存全部清空，平均每15秒就有一个剁手党；某源自法国黑蜂的化妆品预售12分钟，营收破亿，运营团队无奈发布公告：请原谅挑剔的乌埃尚岛黑蜂没有996。

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某红丝绒唇膏更是将全球仅有的1.2万支库存全部调往国内市场，以解决断供问题。今年9月刚刚开店的东南亚某护发品牌也陷入了供货困境，纵使将本土市场的库存拉来备货还是没有办法需求，据说本地的商场已经无货可卖，本地消费者也无货可买。

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对此剁手党们纷纷一脸无辜，怪我咯？事实上除了在美妆、快消等领域外，大健康领域也成为强劲增长点，消费数据显示：健康医疗同比增长220%，以口罩和膳食补充剂为主。品牌商的高管们也着实被消费者强大的购买力吓到了："知道会火爆，特意准备了充足的货品，结果预售还是出乎意料。"
以榜单头部的基因港为例，其从今年一季度到三季度完成营收额跨越，在618等购物节中营收上涨75倍。其总裁王骏介绍：“由于消费者太过热情，旗下的艾沐茵也曾面临断供问题。”

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其所提到的艾沐茵是一种膳食补充剂，在此前的研究中曾被证实具有维持体内稳态、增加生存时间的机制，据悉该厂商为了解决断供问题，于前年就开始兴建百吨工厂，现在位于余姚的工厂采用工人轮岗但机器不停的状态，厂家介绍这种状态将一直持续要12月份。
订单大战背后是服务和供应链的多重考验来自东方的神秘力量过于强大，年底的订单雪中送炭般到来，盘活了整个经济体。伊比利亚黑猪、橄榄油、厨具、红酒、牛排、排骨，总之不管是什么商品，在双十一的市场中似乎都能一夜之间清空库存。
在双循环模式的共同拉动下，一方面盘活了国内市场，一方面也调动了全球资源。购物节已经不单单是属于消费者的狂欢，更是对供给侧性价比、服务、供应链等多个方面的考验。
《经济学人》认为有两个因素可能导致供应链逐渐开始从全球化向本地化转移，首先是全球化供应链不确定风险增加，其次是市场拓展过程中服务带来的附加值大幅提高。
上文提到的基因港就是典型案例，类似艾沐茵的物质于实验室中兴起后，由于生产工艺繁琐导致供应链过长，且成本或超过20万每年，这使其无法摆脱高净值家庭和人群。

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【 没货卖|双11商场没货卖：大牌厂商每天加班仍断货，国人消费力有多强？】其后基因港进行工艺改良，利用生物技术革新，一方面将生产经营规模扩大，另一方面也将生产地迁移至国内工厂，供给侧的调节和压缩使其成本逐渐走低。据一些研报显示，随着性价比、服务以及供应链的革新，其市场或已超千亿。总裁王骏也透露已完成审计工作，未来一年或完成上市计划。
巨大市场带动巨大转型

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今年的订单或许就是冬日里的一道惊雷，给全球找到了新的发展方向和动能。
11月，京东健康CEO曾评价到：“健康行业正在加速数字化转型升级，随着新兴技术的普及，我们服务的场景、渠道和模式正在经历前所未有的变革。”
事实上13亿人口的巨大市场带来巨大转型，或许不仅仅局限在大健康领域，作为数字化升级的前沿探索者，随着“工业品下行”和“农产品上行”渠道的丰富，网友开始逐渐体会到赛博朋克的快乐，未来甚至可能成为世界模板。
但值得注意的是转型过程中也确实存在很多挑战，双十一破坏了原有的供应链节奏，同时也给物流、运营等多方面内容造成了压力，在订单管理、计划执行、供应调度等方面则更需要建立更完善的机制和中长期规划。