字母榜|快手背后那只手( 三 )


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在腾讯开放战略最初 , 刘炽平曾提到 , “腾讯所能提供的不仅仅是非常有吸引力的流量 , 还有多年来丰富的互联网经验 。 ”
一位腾讯出行事业部人士告诉字母榜 , 腾讯早期曾参与滴滴后台建设 , 多年后美团做出行业务 , 腾讯同样参与其中 , 腾讯的介入帮滴滴和美团解决了诸多问题 , 腾讯出行也完成了技术、产品端的积累 。
在930变革后 , to B业务成了腾讯下一条增长曲线 , 腾讯与被投公司的产业价值体现得尤为明显 。 当时 , 马化腾给《中国企业家》的书面回复中曾提及腾讯投资的变化:一是加强产业互联网的投资 , 二是强化升级投后服务 。
字母榜|快手背后那只手
本文插图
刘炽平(左)和马化腾(右)
从快手招股书中可以发现 , 快手向腾讯支付了云计算服务费用、渠道服务费 , 以及广告费 。 2017年-2020年上半年 , 快手共向腾讯支付了24.12亿元云计算服务费用、6亿元支付渠道服务费 , 预计2021-2023年两笔支出上限为69.35亿元、57.96亿元 。
在2020上半年以前 , 快手向腾讯支付的广告费并不高 , 远不及腾讯向快手支付的广告费 。 这是由于以往快手将许多广告投放工作交由第三方公司 , 今年下半年开始 , 快手逐渐将投放模式改为直接与腾讯合作 , 向腾讯支付的广告服务费上限由此大幅提高 , 预计未来三年将向腾讯支付142.125亿元广告费用 。
此前字节跳动副总裁陈林曾表示 , 因为节省了媒介费用 , 大利教育可以从巨量引擎拿到一定的广告折扣 , 快手和腾讯跳过中间商也会有类似折扣 。
拼多多与腾讯的合作也是一样 。 拼多多招股书披露 , 拼多多与腾讯达成有效期5年的战略合作框架协议 , 腾讯同意向拼多多提供微信钱包接口上的接入点 , 使其能够利用腾讯微信钱包的流量 。 此外 , 2016年、2017年以及截止2018年3月31日的3个月内 , 拼多多还向腾讯包括支付处理、广告及云端服务 , 总花费分别是5430万元、5.16亿元和2.073亿元 。
如上所述 , 腾讯与被投公司在产生越来越多的产业价值 , 双方从资本关系 , 开始建立起一个商业合作生态体系 , 尤其在内容消费领域、企业服务领域、零售消费领域 , 这也是腾讯的大船得以向产业互联网转舵的原因之一 。
腾讯云此前曾公布过一组案例:快手、B站、斗鱼等公司 , 使用腾讯视频应用解决方案;富途证券、微众银行等公司使用腾讯金融云解决方案;另外 , 步步高、海澜之家、永辉超市等零售商使用腾讯提供的小程序商城 。
当然 , 也有比较硬气的被投公司 , 步步高集团董事长王填就曾在采访中表示 , 没有被强制要求使用腾讯的服务 , 意味着 , 他也可以选择不使用 。