摩托罗拉|PC之外，联想难以联想( 二 ) 摩托罗拉|倪光南|柳传志|联想

当初谷歌花了125亿美元收购摩托罗拉，接手了其17000个技术专利。联想虽然只用29亿美元就将摩托罗拉收入囊中，但摩托罗拉15000个重要的技术专利全被谷歌“吞下”了，只给联想留了2000个。
失去技术优势的摩托罗拉自然无法继续为联想在手机战场“冲锋陷阵”。
当下，在苹果的“极致体验”、小米的“性价比之王”已成整个手机市场共识之时，联想的移动业务要重新建立起属于自己的优势怕是很难。
2）布局数据中心业务
2016年启动的数据中心业务，无疑是联想的又一次新尝试。
2016年6月9日，联想正式成立数据中心业务集团，旗下包含ThinkServer、System X、存储等多个产品线。整体来看，联想的数据中心业务主要围绕给企业提供服务器展开。
联想算是国内最早的一批研发服务器的厂商。1995年，联想推出“万全486/66”，算是正式进入了服务器市场。
而后，联想不断更新万全系列，万全II5/133、万全2200，以及在国际舞台上亮相的万全4500等相继问世，这也使得万全也成为中国服务器市场影响最为广泛的国产品牌之一。
2012年到2016年间，联想的服务器业务进入了高速发展期。这一点，从联想在这几年的一系列动作就可见一斑：
2012年6月，联想正式将服务器品牌由此前的“万全”升级为“ThinkServer”；
2014年初，联想收购IBM旗下低端服务器System x业务部门；
2016年，联想数据中心业务集团正式成立，服务器业务成为该集团的重点版块。
可以看出，联想对这一新业务予以厚望。那么，它的表现怎样呢？
目前，整个数据中心业务集团还处在亏损状态，而据最新的2020-2021财年第二季度的财报显示，对比上一财年同期，该集团收入增速也仅仅只有11％。可以说表现平平，并未给联想整体业务“增色”。

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更值一提的是，在服务器领域，联想还要面对戴尔、浪潮等强有力的竞争对手。因此，联想能否真的靠服务器“促活”整个数据中心业务集团，目前还很难说。
3）冲击边缘计算
最近两年，联想又盯上了新的领域——边缘计算。
2019年8月，联想数据中心业务集团推出了专为边缘计算和AI量身定做的ThinkSystem边缘服务器。
2020年，联想创新科技大会展示了智能边缘计算在行业的最新应用——联想晨星机器人，它代替人工在流水线、工作空间受限、危险、辐射等环境中作业，为智能制造赋能。
但盯上“边缘计算”这块蛋糕的企业不在少数。除了联想ThinkSystem，亚马逊AWS、微软Azure IOT edge、阿里云link edge都是为边缘计算而生。
与此同时，著名芯片厂商ARM、与联想同为硬件厂商的英特尔也都对边缘计算发起了有力冲击。
这样一来，尽管联想已经在数据业务版块建立了一定基础，但面对微软、英特尔、ARM这些强有力的竞争对手，联想未必能获得优势。
更何况，边缘计算要真正为企业发力，还有最关键的应用场景开辟和落地的问题需要解决，这些于联想而言都是新的挑战。
数番挣扎过后，联想并未在PC业务之外的新领域获得优势，反而步入了新的混沌期。
转型之路难走，PC之外，联想还能联想吗？
联想如今的现状，很容易让人想到当年的手机巨头——诺基亚。
诺基亚曾经是欧洲最大的上市公司，股票市值一度超过2000亿欧元。
2007年，苹果推出了首款iPhone，将智能手机推向了一个全新的时代。而此时因为过去的成绩沾沾自喜的诺基亚并未意识到危机的到来，还在致力于扩张市场，忽视了产品自身的研发。
最终，诺基亚于2013年以72亿美元出售了其旗下最核心的手机业务。
尽管联想的PC业务短时间不会面临诺基亚手机一样的窘境，但正如倪光南担心的那样，缺乏核心研发优势的联想在未来很难维持自己的竞争力。
换言之，一旦行业内出现掌握核心技术的“黑马”，联想就会如当年的诺基亚一样，迅速失去行业竞争力，甚至被反超。
我们不得不重新开始思考，作为一家足够成熟的老牌企业，联想为何难以完成转型？
关于这个问题，曾任联想高级经理的陈慧湘认为，联想集团转型的困难有一部分原因是企业文化上的。他表示，1997年之后，活在赞扬声中的联想，在企业硬实力膨胀、团队富裕的同时，创业、创新、拼搏这些宝贵的文化却开始衰弱。这并不利于联想的转型。
实际上，20世纪90年代中后期选择柳式道路的这些中国企业，由于PC这类大体量业务的存在，普遍面临着转型难、转型慢的窘境。在发展速度异常迅猛的科技行业，它们很难和阿里、字节跳动这样体量轻的互联网公司相匹敌。