互联网进|未来的汽车创意,应该都来自于互联网

在电影钢铁侠中,令人印象深刻的不止那个幽默却自负的科学家,还有他的车。从奥迪R8到TTS Coupé,汽车伴随托尼·史塔克从钢铁侠走到复仇者联盟,在这个过程中,它从仅仅提供驾驶功能到被托尼·史塔克改装,与钢铁战甲融为一体,成为类似作战伙伴的事物,汽车对托尼来说,再也不仅仅是汽车。
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有趣的是,这种发生在电影中人和汽车关系的改变,在现实中也在发生,而且随着互联网公司的加入,这种变革来得更深刻和剧烈。互联网作为知识密集型和资本密集型产业,用其强大的逻辑和资本颠覆传统企业已有先例。
互联网进军餐饮业,不仅催生了外卖行业的繁荣,还生生把BAT掰成了ATM;互联网进军商务领域,整合了线上线下,诞生了电子商务;互联网盯上家电行业,诞生了智能家居;互联网看上通讯业务,催生了如今的移动互联网,甚至改变了人们的沟通方式。
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当互联网进入汽车行业,将会在方方面面改变它,包括营销,渠道,产品,运营等。这些改变,最终会改变人和汽车的关系,进而改变汽车本身。
其实不止互联网行业,传统企业也想跨界分一杯羹。戴森,印象中做吸尘器的那个,在造车,富士康发布名为MIH EV开放平台的电动汽车底盘和软件平台,甚至格力也加入了跨界造车大军……然而前赴后继中,不少项目只剩下为梦想窒息的命运。
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汽车历史并不比互联网久多少,才诞生了一百多年,它已经成了如今支出较大的个人消费品。它不仅充当交通工具,而且作为展示个性和地位的符号,甚至成为了当今人们的人生套件之一(当然,也许还有人记得几十年前流行的四大件,所谓的三转一响,而今它们被房车替代)。
中国平均每辆汽车的使用年限是4.9年,未来这个数字还有缩短的趋势。汽车行业自身复杂的产业链也为互联网公司切入提供了丰富的场景。目前来说,互联网行业切入汽车行业的方式主要包括自动驾驶,系统,汽车电商,汽车后市场等。
自动驾驶有不少互联网巨头在做。国内比较知名的有百度,国外的谷歌,微软还有苹果等都有这方面业务。
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然而不是所有互联网巨头在自动驾驶领域都排名靠前。美国市场研究机构Navigant Research对20余家研究自动驾驶系统的公司进行综合实力排名显示,Waymo、通用Cruise、福特分别以86.7、86.6、84.2的评分占据前三,百度排名第八,苹果和特斯拉则分列倒数第一第二。
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前三中,Waymo是谷歌母公司Alphabet成立的研发自动驾驶的子公司,其公司名称意为“A new way forward in mobility.”(一种新的机动方式),誓在变革交通方式。后两位则是我们熟悉的传统车企。
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今年3月上旬,工信部发布《汽车驾驶自动化分级》推荐性国家标准报批公示。该标准将自动驾驶划为0-5级,0级系统只能提供驾驶辅助,操控车辆还要依赖驾驶员,5级属于完全自动驾驶,完全由系统操控车辆,驾驶员不必坐在驾驶座上,不必盯前方路况……当自动驾驶将驾驶员从座位上解放出来,开车的的概念不复存在,在汽车这个移动空间内,将会诞生更多可能。
这也催生了互联网巨头们的另一个切入点——系统。最近去翻微软官网,无意中发现网页底部的汽车业务。
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微软的目标是依托自身优势为汽车制造商提供“互联”技术,而不仅仅是OTA更新。其业务包括车载或“边缘”计算、让车辆传输数据的软件、信息娱乐系统以及管理车队的云基础架构。其合作伙伴包括宝马、戴姆勒、福特等。
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和谷歌和亚马逊这些移动互联网时代崛起的公司不同,微软在toB业务上经验更为丰富。微软汽车战略负责人桑贾伊·拉维(Sanjay Ravi)声称,微软是一家技术平台公司,不会和自己的客户竞争。这种非竞争战略显然得到了回报。
由于担心潜在的竞争,大众从AWS转向Azure,尽管大众方面认为亚马逊和微软在技术能力层面基本相同。