曹大容|云九资本曹大容：向VC 3.0时代进击进击|lp|gp|vc|时代|资本

中国VC真的进入瓶颈期了吗？
一级市场体量小，交易低频，产品周期长，信息不透明；市场有效性短期不一定可靠，极端2-8法则（目前似乎已经是1-9）挤走绝大多数基金的收益；认知不易复用，经验常被“后浪”刷新。这样的商业模式，它的魅力到底在哪？
黑天鹅降临、明星公司爆雷，2020年无疑是一个转折点。我们试图理解投资人是如何在不确定性因素的笼罩下兵来将挡，水来土掩；却意外在与云九资本曹大容的一场讨论中，收获一份向上无尽探索的要义。
和大多媒体、同行一样，此前我们对于曹大容的认知，是他MIT（美国麻省理工学院）毕业、光速中国第一人的闪亮背景，是拼多多、青云、怪兽充电、大众点评及众多科技公司的早期伯乐。本次长达数小时的线上对话，并未按照我们预想的那样成为一场关于项目或商业模式的研讨会；事实上，Ron进行了一次自我剖析式的漫谈，既有对投资生涯的反观，也有对行业未来的畅想。在他看来，“瓶颈”不是扼杀，而是漏斗，时代会筛选出真正具备远见卓识的人——当往前走走不通的时候，往上走，才能看见柳暗花明。
口述：曹大容
来源：机构投资者评论（ID: IIR_DeepView）

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【 曹大容|云九资本曹大容：向VC 3.0时代进击】云九资本创始合伙人曹大容
VC的极致主义十四年前，我把光速带入中国；2011年，我和光速美国总部谈独立设立专门投资于中国的基金；2016年创立云九，这算是我的第三次创业。
每一次创业、每做一支新基金，获取资本的认可，都是在回答一个问题：Ron，你是不是能够做得更好？
小时候在上海读书，我的爷爷教给我两件事，一个是任何事，都要做第一，不是跟人家比，而是跟自己比；第二，做人必须正直善良。我的父亲，他是中科大的物理高材生，也是中国第一位毕业后公派到美国哈佛大学的博士生，他要求我不断探索新事物，每五年要长个新本事。云九到底追求的是什么呢？我想最核心就是追求卓越，探索极致，做到我们每个人的最好，做到一个基金的最好。
所以你要更有耐心，因为一支基金意味着十年的合作。你需要理解对方要什么，努力实现它；要打造团队，要认真看案子…… 说实话，创业整件事就是难的，超级难。但现在很多事情都更明白了，对自己、对外界你会更理解、更有把握，从而打造并不断升级自己的playbook（打法）。
我们的LP来自世界各地。十年来，我很感谢多年来LP始终如一的支持、认可和信任。最近我们观察到国内LP与GP关系的新生态：GP需要去更好地理解国家战略、地方发展的诉求，去改良国内的投资环境和退出环境，在努力为LP搏取回报的基础上，更要站在国家和产业的高度去思考。这对很多GP来说是一项挑战，也是每个GP走得更远的必经之路。
另外我们去年募完了4.4亿（美元），目前比较从容，可以持续看案子。做投资二十年，当下市场确实面临许多挑战。比如疫情导致线下零售业萎缩，旅游、餐饮遭受极大打击，跨国物流成本提高，出口和高端制造受到很大影响。但我们也看到，新基建大背景下，5G和云领域诞生更多机会；半导体自主研发、国产替代的趋势不可逆转；产业互联网正在持续提高国内制造业的效率。如果转换一下看待世界的方式，有些困难似乎也是新机遇的开始。
每一次技术的革新，都将带动互联网生态的重构。上一个五年，移动互联网+4G造就了美团点评、今日头条这样数百亿美金甚至千亿美金的大公司；新一轮技术浪潮一定也会诞生全新的、改变数亿中国人生活方式的伟大公司。
以人为本，探索未知我始终坚定认为，一个创业项目里，人是最重要的。虽然“优秀的人”的具体标准需要不断修正，但“风险投资即投人”的信念我从来没有改变过。
优秀的人，什么是第一重要的呢？我认为是mindset（思维格局）。这个概念在斯坦福教授Carol Dweck的书中提过，放在创业，我认为这个mindset就是不给自己设限，破局进阶的能力。
亚马逊的贝索斯从网上卖书到卖云服务，从电商到云计算领域的开拓者，这不仅仅是能力的问题，也不是偶然因素，这是mindset的成功。马斯克也一样，这世界没几个人会说我要送火箭上天，但说到的人，反而都做到了。
人类的mindset可以跨越所有周期与行业，是最难得的。mindset越大意味着他可以做到越大，对世界影响也更多。是否具备一个足够高远的mindset，是我们判断创始人的核心。我们投项目不仅仅看创始人的行业经验和资源，更是投创始人的mindset。