腾讯|“卖身”传闻中的爱奇艺,缺钱也缺资源( 三 )
创新总是伴随着风险,爱奇艺也为此承受了许多负面评价,外界评价其是爱优腾中最“激进”的玩家。
如今看来,爱奇艺很难不激进。长视频是极具代表性的重投入、高亏损行业,无法独立造血、入不敷出已经成为爱优腾的集体困境。
从尝试超前点播,到上涨会员费用,都是爱奇艺在业绩承压之时,不得不拿出的解决方案,但这些方案目前看来还并未奏效。
爱奇艺近几年的主要营收来源,是付费会员和在线广告。龚宇常常拿爱奇艺与Netflix对照,后者的营收主要靠付费会员收入。
这其实也是爱奇艺要走的一条路。对国内用户而言,付费会员服务最具吸引力的要素之一,便是可以跳过广告。
由此可以看出,广告与会员之间本身便具有冲突,随着爱奇艺会员收入的增多,广告收入便会被挤压。
能否独立造血的关键点还是在于付费会员体系,这件事爱奇艺做了很久,但仍未到成功的一步。
在爱奇艺第二季度财报电话会议上,龚宇曾直言,爱奇艺的会员费“太低了,不能覆盖内容成本”。
有Netflix在前,成立的第二年,爱奇艺就开始卖会员。当时龚宇对内定的KPI是几十万人,结果只完成了不到20%。之后又过了两年,这个KPI依然没有完成。直到移动支付普及,爱奇艺的付费会员收入才有起色。
【 腾讯|“卖身”传闻中的爱奇艺,缺钱也缺资源】直至今日,爱奇艺依然在付费会员方面努力。
爱奇艺专业内容业务群(PCG)总裁王晓晖曾总结2C的困境:用户消费习惯还没有足够好,支撑不起更优质内容的高溢价。同时,尚不明确用户愿意为多好的内容买单,市场里几乎没有一部剧能支撑起3000万会员拉新。
在此背景下,生产了许多爆款的爱奇艺,付出与回报不成正比。情况甚至还有可能变得更差,辰海资本合伙人陈悦天曾在接受媒体采访时透露,过去三年爱奇艺的ROI(投资回报率)从0.87下跌到0.68,这意味着内容投入增加,能产生的回报却越来越低了。
成立的第十年,爱奇艺在自制内容、用户体量上都可以拿出一份不错的成绩单,但迟迟不能盈利,消耗着投资者的耐心。
爱奇艺还开拓了许多新业务寻找新的增长点。从2018年起推出了多款应用,垂直于饭圈粉丝用户的电商平台饭饭星球、主要对标YouTube的中小视频市场“随刻”、Vlog APP“PAO”等。今年5月,爱奇艺甚至还跨领域成立了餐饮公司。
随刻可能是其中最受关注的业务,其对标的是B站等视频平台,面向的是中长视频市场。
随刻也与爱奇艺有协同的可能性,爱奇艺的内容创作能力、生态可以为其提供帮助,如果随刻成长起来,也能有“以短带长”的作用。不过,包括随刻在内的新业务都需要时间证明。
几个月前,一直被质疑业务模式极为单一的Netflix,宣告自己终于迎来了史上第一次单季度的“正向现金流”,人们似乎听到这位流媒体巨头的加利福尼亚办公室中传出的庆祝声。
而时差15个小时的北京,社交媒体上关于爱奇艺的关键词正在增多,人们都在关注爱奇艺“卖身”传言是否为真,而未来又会怎样?
靴子落地之前,爱奇艺或许还可以用新的作品和APP证明自己,但账上不多的现金流也在提醒它,扭转局面的时间不多了。
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