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经理|产品上线后“暴雷”,如何优雅地“背锅”?



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编辑导语:面对产品上线后可能出现的问题,产品经理应该如何做好应对策略?首先,产品经理需要找到发生问题的原因;其次,事后做好复盘总结。本篇文章里,作者结合实际经验,对产品上线出现问题的场景下、产品经理应如何应对做了总结梳理,一起来看一下。
经理|产品上线后“暴雷”,如何优雅地“背锅”?
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背锅,其实是个技术活。
上周二鏡同学负责的项目终于上线了,上线后就成功“暴雷”了。
事情大概是这样的:
记得那是一个冬天,漫天雪花,我们应收账款融资产品需要对接第三方资金体系,从而实现线上客户资金的支付,当然,作为技术平台产品,我们定位是搭建支付通道,并不实际触碰资金,我们是同第三方支付技术平台公司做对接,背后的资金体系实际是渤海银行(后续有类似产品设计时,大家可参考定位)。
于是乎,我们成立资金体系项目小组,鏡同学亲自担任小组组长,兼产品汪汪、协调队长、技术监督员、卫生红旗手及猿猿饲养员。
原本,贤惠的阿庄都替我把获奖感言写好了:在大家的通力协作下,我们攻坚克难,历经种种险阻,终于按时保质保量的交付了产品,这离不开每一个同学的认真努力和付出奉献,所以,这不是一个人的王者,而是团队的荣耀。
气氛组也早已准备好了,只等夜曲一响,上台领奖。
万万没想到啊,竟然在生产环境遇到了两次阻断,领导一高兴,就给我整了个绝活:来了个通报批评。
其实,犯得错误很低级:
开立虚拟户时,字段规则没有处理好,具体来说,我们只是从产品角度做了相应的规则限制,并没有逐一参考接口文档,最后导致客户信息超出规则限制,无法开立虚拟户,直接影响了业务的实际开展。
举个例子:
我们金融平台的用户(已完成注册、认证等),在开立虚拟户时,有这个字段叫“企业名称”,这个字段是回显用户注册时的数据,并不可编辑,而注册时这个字段的规则,是依据第三方电子签章的接口做的校验,其中,可以输入英文字符。
而我们的客户,企业名称为:xx(中国)有限公司。
逻辑是这样的:

  1. 这个企业名称在注册时,用户将括号输入成了英文格式,由于调用的第三方接口并没有限制英文字符格式,所以可正常输入英文括号。
  2. 用户在开立虚拟户时,回显该企业名称,同样,包括英文括号。
  3. 渤海银行的资金账户体系,该接口不允许包括英文字符。
  4. 其接口文档没有写明该字符规则,导致我们也没有做相应处理。
  5. 用户在开户提交时,直接报错,无法开户成功,影响实际业务运营,造成了很不好的影响。
因为在测试环境、仿真环境银行接口不校验,所以也没法提前暴露这些问题,以至于就因为中英文字符就阻断了流程。
这个错误实在是有点意外,但直接导致了生产环境阻断,所以说,我们产品被批评也是情理之中。
当时我们解决这个问题之后,便开始进行接下来的工作,我也没有细想,没想到啊,第二个客户在开户时,“经营地址”这个字段同样是因为包含英文字符,第二次在生产环境阻断。
鏡同学当时就被拉去祭旗了,而且,用的是锉刀。
事后,鏡同学仔仔细细地复盘了一下:
1)接口数据对接时,一定要将字段规则确定清楚、准确。
确定清晰的字段规则是产品经理的本质工作,这一点我们确实也做了,在PRD里页面元素描述时也有所体现。
但我们产品经理是有责任的,责任在于没有和第三方技术确认字段规则,因为对方接口文档不够详细,没有明确说不能支持英文字符。
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↑-文档里没写不支持英文,但应该确认
2)处理技术对接需求时,要查看接口文档。
如果有条件,还是建议产品同学,在遇到对外接口对接的需求设计时,看一下需求文档,重点看一下接口字段规则的定义。
同时,产品规则一定要满足接口标准,所以,一定记得和第三方技术做沟通确认。
3)出现问题要有类比意识,同步核验同类的产品规则。
企业名称没有做好字段限制,在出问题后,应该第一时间类比全局和思考,不仅要洞察问题的本质(划重点:一个高阶产品经理必备的隐性技能)。产品经理也一定更要有敏感意识(敏感意识,高级产品经理的首要技能。),我们最初并没有意识到,只是排查到是这个字段规则有符号,就只解决了这一个字段。


稿源:(人人都是产品经理)

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标题:经理|产品上线后“暴雷”,如何优雅地“背锅”?


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