蔚来|蔚来计划明年在欧洲上市 商业模式将迎来考验( 二 )


数据显示 , 今年1月至10月 , 蔚来累计销量31430台 , 同比上涨111.4%;10月交付量破5000辆 , 同比增长100% , 创品牌单月交付数新高 。
产品方面 , 张翔还认为 , 目前欧洲市场上的新能源汽车偏小型化 , 蔚来ES8和ES6作为大型纯电动SUV , 在欧洲市场竞争对手不多 , 同等体积级别的车辆中 , 基本上是奔驰和宝马的一些插混车型 。
另外 , 在11月6日蔚来发布100kWh电池包 , 推出电池升级服务 , 标志着蔚来推广的服务模式——即“车电分离、电池租用、可充可换可升级”的闭环已在国内市场落地 。
张翔指出 , 差异化的服务是蔚来与特斯拉相竞争的重要因素 , “特斯拉是超级充电 , 蔚来是免费换电 。 ”李斌本人也在11月6日的发布会上表示 , 相比特斯拉的超充 , “蔚来的换电模式效率更高 。 ”
市场考验将至
李斌在发布会当天提到 , 从财务模型考虑 , 换电站运营对蔚来“不是一个不能接受的压力 。 ”
但财报显示 , 2020年第二季度 , 蔚来归母净亏损为12.078亿元 。
尽管换电模式在国内市场被证明是与特斯拉“较量”的核心竞争力 , 但在蔚来还未实现扭亏的状态下 , 出海“免费换电”、出海服务无疑是一项高风险财务支出 。
张翔指出 , 中国人口密度大 , 蔚来的车主又相对聚集在一、二线城市 , 推广服务的效率也高 , 但欧洲人口密度小 , 居住相对分散 , 该商业模式还待考证 。
白毅阳认为 , 中国新能源车企在电动车领域起步早 , 技术上可以与传统车企媲美甚至更优 , 未来有望成为全球性的跨国车企 。 但从之前中国车企出海来看 , 均面临着销售渠道不足 , 品牌认知度不高等因素 , 制约出海发展 。
“因此 , 我觉得蔚来出来最好以试点模式先行 , 与本土合作伙伴一起 , 逐步在欧洲本土建立体验店 , 以及海外社交媒体投放广告 , 积累口碑 , 随后再根据情况来决定是否大规模出口 。 ”
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