投资人|创始人该问投资人什么问题?( 二 )


如果你问了第一个问题 , 你就有了他们的路演 Deck, 这个 Deck 会是最好的参考资料 。 你会想和他们目前正在合作的创始人、不再合作的创始人以及处于两端的创始人交谈 。 虽然作为投资人 , 我们会在每一步尽调都做验证 , 但我们认为这对创始人来说同样重要 。
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你的 LP 是谁?你的钱从哪里来?
你可能想知道你投资人的钱是否来自你认可或不认可或者其它的来源 , 许多创始人并不太关心 , 因为他们不太可能与 LP 直接接触 , 但如果这对你很重要 , 你就应该问 , 特别是当你做的事情涉及到国防/安全等相关行业时 。
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不喜欢你和你基金的创始人是谁 , 为什么不喜欢?
这个问题可能需要你在措辞上有些技巧 , 但这里的想法是测试你的投资者的透明度 , 并继续发展一个更完整的关于他们如何运作的全景图 。
没有人可以在这个行业中长时间不惹恼别人 。 基金规模越大、历史越悠久 , 就越有可能在某个时候树敌 。 了解这个敌人是如何以及为什么产生的 , 会让你对投资人如何“思考”他们一路上不得不做出的棘手决定有一个关键的洞察 。 最重要的是 , 他们在复盘时是否承担自己的负责 , 还是完全由创始人来承担责任?
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你曾经是否做过一个对基金和 LP 都有利但对创始人不利的决定?你是如何做出这个决定的?
最常见的情况是决定出售或不出售一家公司 。 在某些情况下 , 阻止出售对 LP 和基金有利 , 但对创始人不利 。 了解他们做出这种决定背后的想法(当然 , 还要不断通过后续多方验证来证实) , 会让你对以后的发展有一个很好的预期 。
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你认为什么样的信号会更换创始人 CEO?
是否有某些行为是你不能容忍的?你不希望看到创始人在社交媒体上越过的政治红线?更有可能的是 , 你有什么手段来决定是否以及何时更换创始人 CEO ?你是否曾这样做过?
并不是每个创始人 CEO 都有能力或者将会成长到足以带领他们的公司跨过终点线 。 并不是所有的创始人 CEO 都希望带领公司跨过终点线 。 从 0 到 1 需要的技能和从 1 到 100 万完全不是一回事 , 承认这一点也没什么可羞愧的 。 这里没有正确的答案 , 但是你应该知道你的潜在投资者是怎么想的 , 在拿他们钱的同时他们的想法最好和你的是一致的 。
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你如何支持你投资的公司?说一个你认为你为被投资公司或创始人带来真正改变的时刻?
VC 互相竞争 , 为了获得你公司的股权 , 许多基金除了提供资金外 , 还承诺提供一些有价值的东西 。 很难预先知道你的投资人到底有多大的价值 , 而要想了解这一点 , 唯一的方法就是与他们的其他投资组合公司进行交流 。