这样的模式选择无形中给了阿里巴巴等第三方电商平台一定的压力 ， 也让快手未来的商业路径产生了更多的可能性 。
变现能力
据国盛2018年10月 ， 快手正式推出商业化产品“快手营销平台” ， 整合了信息流广告、粉丝头条、快接单、快手小店、商业号等变现模式 ， 正式开启了商业化的大迈进 。
2019年 ， 快手直播带货GMV约600-800亿元 。

本文插图
2019年全年 ， 快手实现了450-500亿元的收入 。 其中 ， 直播打赏收入从2018年的大约190亿元增至300亿元 ， 广告收入从20亿元增至大约130亿元 ， 电商收入约为50亿元 。
值得一提的是 ， 快手招股书数据显示 ， 公司电商业务自2018年启动以来增长迅猛 。 截至6月30日的今年上半年 ， 总成交总额（GMV）达到1096亿人民币 ， 平均月复购率高达60% 。
2020年上半年 ， 快手实现营收约253亿元 ， 同比增长48% 。
市场担忧之处
尽管收入高速增长 ， 但由于销售及营销开支激增 ， 研发开支也显著增加 ， 以及可转换可赎回优先股的公允价值变化 ， 快手在今年上半年出现近75.66亿元的经营亏损 ， 较去年同期的2.687亿元亏损额可谓是飙升 。
流量方面 ， 快手的招股书显示 ， 截至今年6月30日的半年内 ， 快手的DAU和MAU分别为3.02亿和7.76亿 。 然而 ， ***“朱思码记”称 ， 截止今年6月底 ， 快手的DAU自鼠年春节期间达到3.2亿的峰值后 ， 迅速回落5000万左右 。 这一数据未得到快手官方的证实 。
相比之下 ， 根据字节跳动CEO张楠今年9月公布的数据 ， 截至今年8月 ， 包含抖音火山版在内 ， 抖音的DAU已超过6亿 。 如果再加上****和西瓜视频 ， DAU规模总和约8亿 。
公开资料显示 ， 快手的早期投资人包括晨兴资本、DCM、红杉中国和百度等 。 腾讯自2017年起领投四轮融资 ， 是快手最大外部投资者 。 IPO之前 ， 快手共进行了八轮融资 ， 去年12月的F轮融资中 ， 腾讯领投近30亿美元 。
【快手|快手凭借什么对抗抖音：坐拥私域顶级流量】

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