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roi|穿山甲:APP商业化新增长( 二 )



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这类App的优势也很明显:

  • 产品定位清晰、用户画像可精准;
  • 已有稳定的价值链路;
  • 一部分用户已经付过费了,是有付费能力、付费意识的。
3. 传统变现型行业传统行业,他们在线下已经有完整的商业闭环。如果要做商业变现的话,这类应用主要的挑战来自于以下这几方面:
  • 他们的定位是服务于企业数字化的,缺乏很强的商业化变现动力;
  • 场景功能比较固定,需要去匹配企业原有商业模式,可以调整拓展的空间不大。
  • 对稳定性的要求,大于商业化的诉求。
他们的优势也很明显,产品功能场景明确,用户画像精准,有自主可控的流量入口。
针对这一类应用的广告变现,解决方案的核心需要围绕这三步进行:
  1. 对功能场景做分析,做到不增加用户流程、不影响核心功能,保证符合企业的数字化战略;
  2. 围绕广告场景,重新做用户画像分析,过去的用户画像是基于企业已有功能场景分析,现在需要针对广告场景做分析,提供更个性化的解决方案;
  3. 通过更合适的广告样式、更丰富的内容形态,精准匹配用户。
三个不同行业需要关注的商业化重点,分别是:
  • 投放变现行业:丰富变现场景,增强用户粘性,投放变现联动,打造增长飞轮。
  • 混合变现行业:流量精细运营,保障用户体验,增加产品闭环,优化收入结构。
  • 传统行业:遵循用户流程,突出核心功能,小步迭代验证,探索多元收入。
开发者需要如何提升App的商业化变现能力,总结出四个建议:
开发者需要如何提升App的商业化变现能力,从我们过去和开发者一起合作的经历中,总结出这么四个方向和大家分享:
  1. 升级产品功能,提供更具粘性的用户功能和细分场景,这是为了提升用户留存和活跃度;
  2. 开发广告场景,结合我们的功能和场景,设计一些适合展示广告的场景,广告样式、广告内容都要保障用户体验;
  3. 重视运营优化,不断优化流量,对用户分层经营,提供更具个性化和针对性的广告策略,提升广告变现的收益;
  4. 加速用户增长,在前三步跑通的基础上,通过低成本买量增长的方式,不断扩大这一商业闭环的价值。
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以前我们关注的更多是产品能力和流量能力,现在也要不断建设自己的变现能力。
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用三句话总结一下这部分内容:
我们开发者要明确判断,快速决策,不耽误时间,压缩好成本,利用好第三方平台的一切资源为自己所用。
在大平台+精准算法支持下,不论团队大小,只要产品靠谱,对用户有价值,都有稳定变现的通道与机会。
简言之就是用好平台的能力,压缩自己的成本,了解自己的用户,加速成长的效率。
三、开发者赋能:穿山甲产品目前主要有8种广告样式产品,从图文到视频到互动。视频广告是今年来的主流,能帮助广告主实现更高效转化。
但我们发现了一个更好的广告样式:互动广告。比如游戏的互动,沉浸式AR广告等。
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在广告收益获取方面有了成熟的解决方案的基础上,在新趋势、新机遇下,我们开始思索,还能做哪些事情,能帮助大家更好地达成提升收益的目标。所以穿山甲也在不断开发提供更多的的赋能型产品。
根据前文提到的三个不同的行业,我们研推出了针对流量变现的GroMore,买量增长的增长参谋,混合变现的只能分层。
1. GroMore今年4月我们正式对外推出了这个产品。
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通过GroMore,一次SDK接入,就可以配置市面上所有主流的广告平台,开发和运维成本降低了;GroMore可以向多个平台同时发起请求,按照价格排序,也支持广告主实时竞价,让广告位价值最大化。
聚合工具最核心的意义,是让开发者可以自由的分配流量, 透明、高效、可闭环是最重要的三个特质。
透明:开发者享有对流量分配完全的控制权,GroMore 提供流量分配透明,请求策略透明,整个数据链路透明化,确保开发者按照自己的意志决定各家广告平台代码位的请求和展示顺序。也能够有足够的数据去观测这些分配策略是否足够公平、效果是否足够显著。


稿源:(人人都是产品经理)

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