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丘吉尔曾说过：“永远不要浪费一场危机” 。
对于曾经商圈顶流的淘宝 ， 同样面临着一场流量“空心”危机 ， 适度的把控危机 ， 或许有涅槃重生的机遇 。
作为阿里阵营第一流量入口 ， 淘宝一度是阿里对外的“明信片” ， 如今 ， 在拼多多、京东、美团等聚合平台流量瓜分之下 ， 淘系的风光不复往昔 。
9月14日 ， 阿里社区电商召开媒体发布会 ， 宣布打通原有“盒马集市”和“淘宝买菜” ， 将其品牌统一升级为“淘菜菜” ， 阿里这一战略转变 ， 标志着正式介入社区团购赛道 。
淘系的困境只能淘宝自救 ， 从发布淘特进入下沉市场 ， 对阵拼多多、京东京喜 ， 到淘菜菜进军社区团购 ， 对阵多多买菜、美团优选 ， 淘系的生态焦虑 ， 正在层层传导到一线业务 。
如今 ， 买菜业务或许是淘宝下个十年的“保险丝” ， 挽淘系大厦于将倾 。
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中场收割 ， 三足鼎立？
淘宝之于阿里 ， 如同微信之于腾讯 ， 随着电商流量见顶 ， 淘系也迫切需要下一个增长逻辑 。
如今 ， 作为“重头戏”的淘菜菜 ， 接入了淘宝APP和淘特APP首页入口 ， 承载起阿里“流量再增长”的使命 。

据了解 ， 淘菜菜现在是阿里社区电商对外的统一品牌 ， 依托百万小店 ， 构建社区“一刻钟便民惠民智慧社区生活圈” 。
与此同时 ， 淘菜菜还将协同菜鸟驿站、饿了么等业务 ， 为小店提供“一店多能”的需求定制 。
从打法上来看 ， 淘菜菜是从“社区”切面 ， 重新划定业务范畴 ， 阿里对淘菜菜的定位 ， 也是“社区电商”而非“社区团购” ， 不过 ， 模式大同小异 。
在阿里的规划中 ， 淘菜菜将对680万零售店进行供应链数字化改造 ， 通过阿里的生态 ， 将社区夫妻店从单一零售店升级为社区综合服务点 。
一方面 ， 利用夫妻团优势 ， 发挥在终端层提货点履约功能 ， 增加SKU供给 ， 支持生鲜、百货、日杂等商品；另一方面 ， 兼顾保障夫妻店营收 ， 比如代收发快递 ， 充分利用店面空间 ， 提升坪效经营收益 。
【|淘宝买菜，谁是宿敌？】不过 ， 阿里想借淘菜菜置于两强（美团优选、多多买菜）之间 ， 似乎也并不容易 。
从模式上来看 ， 淘菜菜虽然沿用此前盒马的打法 ， 采用社区+电商模式走通最后一公里 ， 但实际上 ， 与社区团购的团长人群 ， 仍具有重叠 。
如果淘菜菜只吸纳过往菜鸟驿站、社区小店作为主要“团长” ， 那么承载日常生鲜消费 ， 单位量级似乎不太够 。
本质上 ， 买菜平台承担的是物流中枢、服务中枢的职能 ， 而团长作为中枢的最后一环 ， 它的量级决定了平台的扩张半径 ， 美团、拼多多等社区团购玩家也用实际行动证明了这点 ， 抢占团长资源 ， 是开拔城池的第一要素 。
据媒体探访 ， 淘菜菜已在部分地区展开团长招募、专制推广人员 。 即便“摒弃”社区团购的概念 ， 在相似的商业模式上 ， 淘菜菜仍遵循着团长-用户的单位逻辑 ， 在成本上 ， 缩减因开团带来的开支 。
只不过 ， 淘菜菜所赋予团长的职能 ， 不再单项配合调度货物系统 ， 而是承载了其它附加商业环节 ， 选择扶持夫妻店 ， 一方面 ， 夫妻小店更趋于稳定性 ， 在服务配合上 ， 更贴合平台要求；
另一方面 ， 团长资源已经被分割见底 ， 选择扶持社区小店 ， 既是无奈之举 ， 也是为后续基础服务提供另一个可能 。
目前来看 ， 淘菜菜介入赶了个“晚集” ， 如今 ， 生鲜赛道上挤满了游戏玩家 ， 美团优选、多多买菜已经入列社区团购第一梯队 ， 兴盛优选、橙心优选紧随其后 ， 而生鲜玩家每日优鲜、叮咚买菜刚刚完成二级市场IPO 。
对于淘菜菜来说 ， 在梯队分明的生鲜赛道上 ， 互联网大厂基因 ， 虽能填补流量上的短缺 ， 却并不能短时间内 ， 带来各地成交单量的提升 。
据媒体报道 ， 在春节之后 ， 美团优选的单量已经可以稳定在2300万/天 ， 日峰值达2700万 ， 而多多买菜的单量则在2000万上下 ， 而据多方数据显示 ， 淘菜菜目前日单量在800至900万单之间 ， 与头部仍有一定距离 。
零售商论认为 ， 淘菜菜的入局 ， 或许为社区团购战再添一把火 ， 不过 ， 对于刚刚试水“社区团购”业务的淘菜菜 ， 一切刚刚开始 。

稿源：(零售商论)

【傻大方】网址：http://www.shadafang.com/c/1105944C02021.html

标题：|淘宝买菜，谁是宿敌？