其次 ， 一城一店稳扎稳打的商业方式 ， 规模上注定难与社区团购模式匹敌 ， 阿里要想为新零售业态打通经脉 ， 必定需在最后一公里的消费场景中 ， 实现规模扩张效应 ， 减轻前期的物流、供应链、人力、数字化服务带来的边际成本 。
此外 ， 社区团购具备线下超市的“微缩样板间”特征 ， 运作依旧类似于商超 ， 生鲜及食品作为“硬通货”引流 ， 高利润的日用百货标品用来赚钱 。
而等用户习惯性使用买菜平台进行消费后 ， 平台的职能也不单单提供日常食物、生活用品 ， 平台增值空间等同于一个“无租金”的虚拟商超 。
社区团购不仅仅是一门卖菜生意 ， 更是一场流量生意 。
实际上 ， 美团、拼多多、阿里、京东等互联网巨头们入局社区团购赛道 ， 也并不是“惦记着几捆白菜的菜贩子” ， 而是为了社区团购背后庞大的线下流量和生活场景 。
一旦用户习惯养成之后 ， 社区团购卖菜的生意 ， 即可衍生出更多适应“最后一公里”的商业形态 ， 而这背后的核心指标 ， 便是流量入口的掌控权 ， 互联网商业 ， 始终跳脱不开流量经济 。
大环境趋严 ， 烧钱补贴的流量密码也被动收紧 ， 对于淘菜菜来说 ， 想要在“两超多强”的阵营中立足 ， 似乎也并不容易 。
不过 ， 淘菜菜或许也只是阿里社区生态的一个“试点” ， 毕竟 ， 生鲜电商的尽头 ， 未必是社区团购 。

稿源：(零售商论)

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标题：|淘宝买菜，谁是宿敌？( 三 )