编辑导读：蚂蚁金服和京东科技的转型意味着金融和科技的分野，而这一次改变是否还是走互联网式的流量逻辑？本文作者对此发表了自己的看法，与你分享。

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蚂蚁金服开始布局新技术了，京东数科改名京东科技了，一切都在按照人们预想的情况正在发生。金融与科技的分野已然成为一种必然，或许，只有这样，金融科技的发展才能跳脱出互联网金融的怪圈。而这，又何尝不是金融科技本该有了样子呢？
回顾金融科技被推到前台二三事，我们就可以看出，金融科技之所以成为金融科技，并不是因为玩家们想要将金融科技成为金融科技本身，而是更多地想要用金融科技来逃避对于互联网金融的监管。如果真的如此，或许金融科技从一开始就走在了错误的道路上。
于是，就有了后来人们对于金融科技的质疑，人们开始质疑，所谓的金融科技只不过是打着科技的幌子，继续从事金融的买卖。后来，金融科技的发展走向，同样证实了人们这种质疑的正确性。那些口口声声说着金融科技的玩家们，的确是在打着科技的幌子，继续做着金融相关的业务。
如果金融科技的本相就是如此，那么，它在本质上是与互联网金融没有任何区别的。它的底层运作逻辑依然是互联网式的流量逻辑，而不是真正让金融回顾实体的产业逻辑。正是因为如此，金融科技注定了要开启一场全新的嬗变。同样地，这样一场嬗变注定要以彻底地去金融化为出发点。
当蚂蚁金服在上市前一刻被叫停，当京东数科改名京东科技，一场有关金融科技彻底的去金融化的全新嬗变由此开始。
说到底，金融科技的去金融化，本质上就是要去流量化，去杠杆化，让金融真正回归实体，而不是让金融成为收割流量的手段和工具。对于金融科技的玩家来讲，同样是要从收割、躺赚思维，回归服务、赋能思维，真正做金融与科技应当做的事儿。
那么，金融与科技真正应该做的事儿是什么呢？
我认为，不管是金融还是科技，从本质上来看，它们都是赋能上层经济，特别是实体经济的方式和手段。只有真正实现了这一点，金融与科技的功能和作用才能得到最大程度的发挥。
现在，正在发生的这样一场有关金融与科技的新进化，为我们生动地诠释了这一点。无论是以蚂蚁金服、京东科技为代表的互联网玩家开始回归科技本身，还是以金融机构为代表的金融玩家开始更多地关注金融本质，其实都在将金融与科技这两种元素回归原本就应该属于他们的位置。
话虽如此，但是，经历了金融科技的洗礼之后，人们开始更多地意识到，所谓的金融科技玩家们的转型和升级，并不仅仅只是像它从互联网金融转型而来那么简单，而是需要有更多新的内涵与意义。只有这样，有关金融科技的转型才能真正跳出互联网金融转型金融科技的怪圈，真正进入到属于自己的发展周期。
首先，彻底的去金融化，首当其冲。
金融科技纵然是经历了高光时刻依然还是会黯然失色的一个根本原因就在于，它并未实现真正意义上的去金融化，所谓的金融科技，从本质上来看，依然是金融唱主角的。当金融唱主角，科技便会成为附庸，抑或是科技会成为助力金融科技玩家唱金融主角的推波助澜者。于是，在科技的助推下，金融科技玩家们的金融行为无过之而不及，非但没有实现去金融化，甚至还将金融科技的金融属性进一步放大了。
有了金融科技的前车之鉴，我们在看待后金融科技时代的发展时，需要寻找的是一种完全与金融科技不一样的发展道路，只有这样，才能让金融科技后时代的发展彻底摆脱金融科技时代的发展怪圈。彻底的去金融化，是必然选择，同样是首要选择。
我认为，彻底的去金融化，并不是要彻底与金融绝缘，而是要回归自我。
金融科技玩家的本质是什么呢？在我来看，金融科技玩家，其实就是掌握了数据、新技术等优势的互联网玩家。互联网、科技，才是这些玩家的本质，才是它们的自我。
从这个角度来看，所谓的彻底的去金融化，其实就是要回归到他们本身就是互联网、科技玩家的本质，通过科技的创新来更好地为金融服务。需要明确的是，为金融服务，而不是要成为金融玩家，这一点很重要。如果金融科技玩家在彻底去金融化后，通过服务金融，又成为了金融玩家，那么，他们的发展又进入到了互联网金融和金融科技的怪圈之中。
其次，摒弃流量思维，是关键。

稿源：(人人都是产品经理)

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标题：科技|蚂蚁金服、京东科技的转型，不应换汤不换药