如今，爱快服务了中核集团、元气森林、便利蜂等不同行业的客户。爱快秉承什么样的理念和方法？应对不同的客户痛点和各种客户的需求场景？印象深刻的客户或者案例能否分享一下？
赵东方：中国核工业集团是我国最大的央企，在工业化与信息化融合过程中爱快也参与到其中，凭借安全、灵活、高效的iKuai SD-WAN组网服务，加快了整个集团的内网搭建进程。
元气森林是近年饮料界的新锐黑马，伴随着企业的迅速发展人员的激增在办公环境中也面临着用网压力大、WiFi接入难等问题，后来元气森林经过行业专家的推荐，采用了爱快的Wi-Fi6组网方案，完美的解决了公司用网问题。

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“爱快未来发展依然会坚持“三个中心”和“解决了谁的什么问题”方法论，不断地开拓场景、研发产品，为更多的用户创造更多的价值。”赵东方在采访中强调。诚然，随着企业数字化转型的日益深入，企业对网络环境的需求将会变得复杂化、多样化，只要我们围绕核心，坚守初心，相信直挂云帆会有时。
近年来，云计算、大数据、物联网等技术的应用给网络设备行业带来了新机遇。您如何看待新技术趋势下带来的新机遇，爱快又有哪些规划和布局？
赵东方：从大的战略上，很简单，就是做好三个中心的角色，网络中心这边我们最为成熟，除了给用户提供基础的网络覆盖外，我们还上线了iKuai SD-WAN产品线，这条线跑的也很快，我们还做了一些工业、农业、仓储的Wi-Fi模组，可以让终端设备更好的与我们的中心连接和调度。

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其次，在边缘计算中心上面讲了我们引入了视觉、音频的识别能力，在很多场景也得到了应用。
再次，在物联管理上，我们开放了第三方设备管理的能力，可以让用户在爱快上管理所有联网设备。
在商业模式方面，不同的企业探索了不同的发展方向，例如，有的探索新零售，有的是大数据精准营销，那么，爱快在商业模式上有哪些新思路？
赵东方：随着国家和用户对数据的保护，大数据营销对网络设备厂商肯定不是一条非常正确的道路，爱快暂时没有计划去做关于数据的事情，我们坚持三个中心的战略和解决用户问题的方法论，为用户解决一些与网络、计算、物联的问题，以此来获得用户的认可和收入。
请您描绘一下爱快的未来发展愿景，以及商用WI-FI的行业发展趋势。
商用WiFi的发展过程在中国最近10年非常热闹，可以说是琳琅满目，五花八门。从2010年Wi-Fi真正兴起，到2014年商业Wi-Fi的兴起，到疫情对网络高度的关注和要求，还穿插了4G/5G对Wi-Fi的怀疑，中间诞生了非常多的技术和产品。但最终还是要回归到网络是否好用、产品解决了用户什么需求、成本投入是否合理、运维是否方便这些基础和朴素的问题上来。
写在最后
随着数字化转型的深入进行，企业级网络作为IT基础设施的基石，迎来了新的挑战和发展机遇。而这个时候，企业级网络服务商不仅要做到紧跟创新的步伐，还要有深入行业实践的决心，持续倾听用户的毅力，以及面对未来乘风破凉的角色。笔者有理由相信，致力于深挖用户需求，打造开放生态，以及深耕“三个中心”战略的爱快，将会走出一条独特的发展之路。
走出一条独特的发展之路。

稿源：(中关村在线)

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标题：爱快|爱快赵东方：扎根企业网络赛道，爱快的澎湃动力( 三 )