|墨迹天气绕道谋上市？资本市场不相信“德尔菲气象定律”( 三 )

两年前腾讯组织架构调整开，这似乎也标志着To C消费互联网时代终结， To B的产业互联网时代已经来临。然而，当一个赛道变得过于拥挤，就要考虑这里面的泡沫化和含金量的问题了。
对于墨迹天气而言， 2B的故事能否成为自己上市的''敲门砖''？这可能仍待更进一步的考察。因为从多个维度来看，墨迹天气的未来似乎仍存在较大的不确定性：
*技术周期性的不确定性
业务收入单一、互联网广告收入占比过高，被看作是此前墨迹天气上市梦难圆的一个重要因素。然而从2B赛道来看，这些技术含量较高的领域本身行业门槛就比较高，具备高投入、高风险、高收益三大特点。产业投资周期长、流程复杂，布局晚容易落伍掉；如果布局早，却没能得到市场认可，可能会带来更多的资源浪费。最要紧的是，目前气象企业服务市场给人的感觉尚不明朗，指望2B业务成长成为''第二盈利曲线''在短时间内或许很难做到。
墨迹天气现在到底有多少企业级客户？作为外人恐怕不得而知，但是从天眼查app检索得到的数据来看似乎并不理想。 2018年显示的客户信息有23条，在2019年有3条，而今年更是只有一条。如果有大量的企业级客户背书，这或许会为墨迹天气上市加不少分。但是现在，这看起来似乎成了一个减分项。

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企业多元化可能有两个结果，即多元优化和多元恶化，企业级气象服务的未来会走向何方？这一点谁也不知道。墨迹天气的新故事需要通过业绩、规模、占有率等因素体现出来。况且从2C到2B从来不是件容易的事，即便像腾讯这种级别的企业在2B市场上也受限颇多，质疑声云云。
在外人看来，墨迹天气去年上市搁浅，今年企业级市场的声音越来越响，这里面有没有泡沫？墨迹天气到底有没有做好准备？是否只是上市路被堵后的不得已而为之？这些都需要时间和数据进行检验。
【|墨迹天气绕道谋上市？资本市场不相信“德尔菲气象定律”】*基因论下的不确定性
《浪潮之巅》的作者吴军，他把公司基因分为三大类，第一类是工程技术基因，代表公司有谷歌、百度、微软；第二类是产品基因，代表公司有苹果、腾讯、Facebook；第三类是销售导向基因，典型的是阿里巴巴。
而墨迹天气方面，如果以基因论概之似乎应该算是产品基因。
只说2C的墨迹天气，这绝对是款成功的产品，在覆盖率上领跑行业。但技术实力强如腾讯也一度背上没有2B基因的评价，墨迹天气能做好2B业务吗？
在互联网江湖团队看来，消费互联网时代，产品讲究''单点突破'' ，然后再逐渐摸索相适应的商业模式即可。但这一套逻辑放在企业级市场却行不通， 2C产品开发惯性思维的弊端也会逐渐放大开来。企业级用户在采购过程中会更加谨慎理性，而且大多数2B的产品定位、用户需求都非常清晰。看似更加聚焦，但这里面却牵扯到了一个专业性问题。不了解行业的产业链和价值链，就做不出接地气的解决方案。