在操作上，不是“要”和“不要”，平台不做选择。而是告诉所有创作者什么事更适合和更好的。在分发上加以倾斜和扶持，形成一个正向的循环。
正所谓物以类聚，人以群分，一旦形成了这样的势能，这些品类的优质创作者自然会源源不断聚集到这里来。
但今天的微信视频号，从分发的结果和趋势来看，很难让产业上游嗅到什么内容才是适合的。剩下的只有迷茫和无序。
（2）创作者看不到明确的上升通道
对于B站UP主而言，只要我用心做内容，我就能“上首页”。对于抖音创作者而言，只要我钻研算法规则，我就能“上推荐”，实在不行我可以“dou+”（PS：抖音这种价值倾向也有很大问题，给抖音埋下隐患）。对于快手创作者而言，“同城或附近的人”会看到我的作品。
对于大部分普通人来说，“上首页”“上推荐”就是他们对于自己作品有机会被人看到的“确定性上升通道”。他们因此相信只需要“好好做好内容”，就能有机会被更多人看到。
而对于视频号而言，他们的起点在于，我好好创作内容，最有机会被“我朋友”看到。那么作品的目标受众和起始受众就仅限于“朋友”，愿意付出的创作成本和精力大打折扣。吸引力也大打折扣。
少数深谙“社群运营”之道，既有内容创作能力，又有极强私域运营能力的人才能在其中看到机会，扎进去做。但这样的人又有多少呢？光是私域运营就足够大多数内容创作者望而却步了，更何况视频的内容创作过程不比公众号文章，难度要高上一大截，为了搞定好的视频内容已经筋疲力尽。
但更重要的是，“不确定性”没有明确的上升通道，再加上上面讲到的没有明确的内容方向，不知道“从何入手”。视频号的创作者如同无头苍蝇一般到处乱撞，其中又有一大部分在碰壁之后黯然离去转投B站、抖音等平台。
“上升通道”从用户侧来看，不仅仅是“推荐”资源，更多是一种精神象征——成为KOL的可能性。例如抖音网红代古拉K，一个大学生一夜爆红的故事，也是让普罗大众看到了抖音能够成名的机会，于是舞蹈类抖音小视频瞬间井喷。

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对于老苏这种业内人士，更多看到的是内容机制上的缺失。内容机制具体点说可以分为内容分发机制和内容保护机制。

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内容分发机制上，缺少明确的上升规则；这里的规则不是指平台的运营规则，而是价值观。
以前宿华提到算法没有价值观，但老苏觉得这不太可能。其实就算再厉害的算法，都有自己的“价值倾向”，即你的核心召回目标是CTR还是有效播放、还是点赞率等，召回目标不同，训练方向就会千差万别。而不同的召回目标，也会对内容产生巨大倾向性。
以CTR为目标的召回排序依据，会导致大量标题党、封面党、黄赌毒等擦边球内容。以有效播放为导向，则会像今天的抖音一样，硬是在前5S给你把内容重复一遍，或花5S时间就是为了故弄玄虚。以什么价值取向来衡量算法的分发效果，就是算法的价值观。如果以完播率为指标，则会导致大量小视频充斥。
但目前位置，老苏还没看明白微信视频号的分发规则是什么。目前视频号的内容分发核心依赖“人传人”，“人传人”具有较大的群体差异，没有普适性的上升规则，也是可以理解的。这种机制有他的好处，也有他的弊端。
好处是你的喜好由你的关系网决定，命中率很高，而且契合微信社交的整体思路，更不至于少数人的价值判断以偏概全。弊端就是没有明确的上升机制，内容创作者就没有上升的机会，优质内容一定是希望更多人能看见的。
如果在人传人的分发体系之上，能补足一个基于“价值”的内容传播途径，就可以完美补足了。这个老苏会在后面的“微信的出路”中展开讲。
简而言之，微信视频号后续增长遇到巨大瓶颈，而瓶颈的根源在于微信视频号并没有为内容创作者提供一个良好的成长环境和机制，导致内容供给上不能自成一脉，继续发展下去只能沦为其他视频平台的导流管道，在这场视频战争中失去自己的根基和优势。
好了，今天老苏就叨逼叨到这里了，日常碎碎念一下。我是互联网苏青阳，专注内容和社区领域，从业务专业视角看到行业问题，分析业务走向。
为数不多的老粉们都知道。
老苏并不是专职自媒体人，目前仍然是某大厂上有老下有小的苦逼中层，之前因为工作原因基本上“年更”。但人到中年的老苏，最近想明白了，写点什么，能将自己的沉淀和思考与大家交流分享这件事是能让老苏我有价值感的，所以决定多花点时间投入创作中。争取后续能给大家带来更多不一样的行内人视角和分析。

稿源：(人人都是产品经理)

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标题：视频战争|视频战争——微信视频号的困局与出路（上）( 三 )