深燃|百度收购YY，为什么是一场“弱弱联合”？( 三 )

百度前端有号称2.3亿日活的手百APP ，后端有独立的短视频APP好看视频。 “虽然后者在量级上和抖音、快手差了一个零，但在头条系和快手系的头部应用以及腾讯的微视之后，好看排在前列。 ”Hank称，因此直播顺理成章成为百度布局的重中之重。事实也是如此，李彦宏亲自直播支持，手百先后推出知识直播、入局电商直播。
今年年中以来，百度的打法是先后找来了直播和短视频行业的两位“前浪” ，以对抗“后浪” 。
一位是原虎牙（YY游戏直播）创始人古丰（真名为陈罗金），作为直播团队负责人，向百度副总裁、百度App总经理平晓黎汇报。
另一位是****视频业务发起者、原西瓜视频负责人宋健，百度给的title是好看视频总经理，职级上向百度集团执行副总裁沈抖汇报。
据悉，古丰加入百度时，百度移动生态事业群已经完成直播中台的搭建，而他负责组建独立团队；此外，百度低调收购了前字节跳动视频业务负责人宋健和技术负责人侯明强创立的短视频公司右划科技（产品：V8实拍）。宋和侯入职后，对好看视频的业务进行了重新梳理，在人群定位上主打2亿社会中坚力量，向他们提供更多垂直、知识类内容。

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来源 / 百度官网
整体而言，百度直播在王超看来打法不明确，投入力度不够大，也不够坚决。而后浪足够凶猛，根据研究机构CBNData的数据（截至6月份），抖音、快手已经分别成长为月活超5亿、月活为4.3亿的国民级应用。而至今年9月，百度直播月覆盖用户过亿，但未公布直播领域的核心指标用户量、月活、付费用户数等。
Hank判断， “前浪”高管加入数月以来，百度内部应该还是觉得直播业务发展得太慢，莫不如找一个合理的标的，以一个相对合理的价格吃进来。百度把目光投向了直播界前浪——国内第一批直播平台的YY直播。
他告诉深燃，百度收购的是YY国内的内容、技术及国内团队。对于百度而言，相当于弥补了直播技术、运营上的短板。
在王超看来，百度擅长的技术和直播领域的技术在精细度、用户匹配上差别很大。目前抖音和快手分别代表两种路线，一个是去中心化的算法，另一个是社区运营，前者有快速爆发的可能，后者需要长时间的积累，而百度在这两方面都没有显现优势。
弱弱联合说回这笔收购案，外界最关心的是结局如何。
在Hank看来，判断这次收购案是否成功有几个标准：收入、市场份额，以及直播是不是能反向促进百度的短视频（好看视频）和整个内容业务的发展。