中年|优信获主权基金连续增持，战略变迁迈入新征程( 三 ) |中薪|高薪|

（如果）坚持做品质，在整备上面有投入，得到客户的满意，客户会推荐他的朋友来，逐渐提升销售能力，就能够采购更多的车，再把它整备的好，继续销售，形成一个对品牌有忠诚度和美誉度的客户群。

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“品质、客户、效率”三位一体
在今天整个优信， CEO戴琨判断是三个点继续驱动着公司及团队向前走：
第一点是品质第一。今天我们是一家销售商品的公司，只有销售高品质的商品才能够赢得未来。
第二点是客户满意。在销售好的商品的同时，一定要赋予好的服务，让客户最终形成满意的口碑，两者缺一不可，一个是根，一个是茎。
第三点就是效率驱动。因为我们是做经营的，我们有自己的供应链，我们用自己的采销体系，在这个过程里面，我们不可能变成一个暴利的行业，我们要把客户价值最终体现成商业价值。
对于未来的期盼， CEO戴琨认为优信需要的是一个“三位一体”的成功。
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“长期主义是穿越周期的终极答案”
当前，重新树立投资者的信心，持续做正确的事，也许才是戴琨及其团队能否带领优信走出低谷、实现翻盘反转的关键。期待下一年的优信十周年分享会上，戴琨能够给我们分享的是成长的甜蜜，而不是成长的烦恼。
经历过重生、深刻反思之后的优信，无可否认，确实已经变得更加成熟厚重，懂得押注在“长期主义”之上，正如高瓴张磊在《价值》分享过的观点， “长期主义是穿越周期的终极答案” ，这一次，优信是否已找到了自己成长的终极答案？