导购|第四波浪潮袭来，复盘电商导购平台成长史( 二 )

二、导购平台大洗盘，提升造血能力是关键在经历过一段时间的用户数迅速增长之后，因政策影响花生日记的飞速发展戛然而止。目前已转型成为“APP+社群+直播”的私域流量赋能者，业务模式也从以电商导购为主到多元化发展。
据了解，花生日记目前拥有20万活跃社群，培育10万名好物推荐官，累计注册用户超过1亿，累计服务品牌2万个，累计引导成交额超过1000亿元。
与花生日记的重生相对应，社交电商赛道却频频传来 “噩耗”，淘小铺宣布关停、云集营收腰斩、贝店被曝拖欠商家款项、斑马会员被官方点名通报批评，这些大部分受影响的平台均为分销类社交电商，依赖于大平台的分销联盟。
最有代表性的社交电商死亡方式有两类代表，一类是淘宝旗下的社交电商平台淘小铺，淘小铺虽然依赖淘宝的供应链体系、数据等，但其核心竞争力并未突出，加上阿里自身缺乏社交基因以及逐渐被阿里边缘化，淘小铺的关停也不出乎意料。

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二类是更早一些的淘集集以及近期暴雷的贝店，这类平台一般会负责提供供应链、仓储、发货与售后等服务，用户成为会员后在平台开设店铺，成为无货源店主并靠订单成交获得分销费用。
但由于分销类社交电商在收益来源方面更强调佣金分成，所以他们更容易踩住多级分发的红线。
如果不能靠“拉人头，薄利多销” 中小社交电商自然无以为继，“丛林法则”导致优胜劣汰。分销类的社交电商成功的关键在于找到适合的发展模式，真正提升“造血能力”。
断臂转型必然伴随着阵痛，而一旦成功回报也相当丰厚。很多平台开始和主流电商平台合作，品类上覆盖各种实物类商品，产业上强化供应链能力，积极向原产地、工厂端溯源，缩短供应链提升品控水准的同时形成性价比竞争力。
数据显示，2020年1-9月期间，花生日记品牌营销赋能所带来的策划推广收入占平台营业收入总额同比从22%提升增加至30%，利润收入增加716%。
从社交导购平台道品牌、消费者、平台的私域流量赋能者，CPS导购平台的转型路径越来越清晰。
三、互联网拆墙后CPS导购平台迎来第四波浪潮在互联网拆墙、平台互通的历史节点，社交电商彻底融入进巨头的生态战略当中，并成为他们向下兼容的新管道，或许是一种更好的出路。
对中小企业而言，解除外链屏蔽能降低流量费用，有利于降低经营成本，带来更好的经营便利；对消费者而言，则有助于提升生活便利度，平台间互联互通会带来一轮新的改革红利，而这场互通游戏的受益者一定是广大普通消费者。
另外，随着平台的逐步开放，淘客的舞台其实更大了。
今年9月，阿里妈妈针对双十一为淘宝客和商家发布了史上最大规模补贴政策，很多平台积极开拓“直播服务商”业务板块，并接入了抖音、快手CPS的推广项目。屏蔽外链解除后，很多导购平台受到电商巨头的更多扶持，收入来源变得更多元。

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而且，这也是淘宝客史上最大的扶持，对于商家或者淘宝客而言都是巨大的利好消息。
对CPS导购类型的淘宝客平台而言，不仅是流量获取的方式门槛越来越低，更是一次身份的转变上位。以往，导购平台被所有平台当作“外来流量“唯恐避之不及，当平台打通后CPS可以用更好的身份去和电商巨头公司合作，甚至和品牌方合作。
而对于电商巨头公司而言更是好事，服务商的加入可以加速在其他平台的流量变现。阿里妈妈/淘宝联盟未来也会推出更多利好政策、工具，去赋能以及归拢服务商。而下游cps企业，也会愈来愈会向电商巨头对齐，以在存量市场中分一杯羹。
彻底拥抱电商巨头后，为CPS平台带来的不仅是造血能力的突飞猛进，还有服务水平的进一步提升。
据了解，很多以社交导购为主营业务的CPS平台开始发力本地生活服务，满足用户吃喝玩乐行等生活方方面面的折扣优惠需求，现已涵盖外卖返现、优惠加油、社区团购、电影购票、周边游、到店优惠、酒店住宿等各类生活所需，并逐步接入美团、饿了么、星巴克、麦当劳、肯德基等企业。
日前，商务部电子商务司正式发布了《2020中国电子商务报告》。报告显示，2020年中国网络零售额达11.76万亿元，其中，社交电商交易规模增长迅速，市场规模占网络零售额比重达31%，用户规模近7亿人。社交电商成为继平台电商、自营电商之后的“第三极”。