03说了这么多,再回到一开始的那个例子,明明一个一直存在的、很成熟、很明确的基础需求体系,其产品现在依然混乱不堪也就不难理解了。
如何能让产品方案不再缺失,是传统企业研发工作中需要考虑的一个议题。这个议题,关系到一连串的相关事项,包含意识的转变、人才的引入、岗位职责的明确、研发流程的升级、考核指标的变化等。
涉及到这么多核心的方面,却仅仅获得了科技产品一定程度的提升,还不能直接体现出所经营业务各项指标的提升,这或许是传统企业的科技产品一直无法显著改善的原因所在吧。
可是不解决这些问题,每当提起时都还是会说科技产品不好用、支持不到位;不解决这些问题,传统企业的数字化转型将往何处去呢?
作者:厚厚,多年互联网和传统企业的跨界产品经理;微信公众号:厚厚的语和文
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【 产品设计|传统企业缺失的产品方案】题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议
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