|国民品牌汇源果汁退市，朱新礼的“独孤求败”

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2018年汇源100%果汁及中浓度果汁的市场销售量份额占比分别为43.7%、31.5% ，在市场占有率上，汇源已连续十多年市场份额稳居国内第一。
2019年9月20日，中国裁判文书网显示，北京市第四中级人民法院裁定，中国德源资本(香港)有限公司（汇源集团创始人朱新礼作为德源资本的董事成为有权代理人）约41亿元资产被查封、扣押、冻结。如果汇源果汁未能于2020年1月31日前完成复牌条件，将被启动退市程序。今年2月，汇源接到了退市的函件，这也意味着汇源的下市程序正式开始。
2月12日，朱新礼辞去了汇源果汁董事会主席、执行董事等所有职务；同一天，朱新礼的女儿——朱圣琴辞去了汇源果汁执行董事的职务。
朱新礼父女以无奈又可悲可叹的姿态撤离了自己奋战28年的汇源果汁，留下了日薄西山的汇源品牌在迷乱的十字路口，该何去何从？
香港联交所取消了汇源果汁的上市地位，对其进行除牌。如今，汇源果汁负债114亿元，68岁的朱新礼， 41亿资产被冻结，收到10次限制消费令， 6次被执行， 1次失信被执行。
山东汉子，农民出生的朱新礼， 28年打拼创造了汇源，成为中国果汁饮料市场的第一品牌，如今竟然落得退市下场，而朱新礼也被多家媒体冠以老赖的帽子。汇源发生了什么？朱新礼又做错了什么？
1村主任创业
1952年5月，朱新礼出生在山东沂源的一个农民家庭。
1970年，出了社会的朱新礼，想着学一门手艺，他选择了学开车。凭着过硬的驾驶技术，朱新礼承包了沂源县的第一辆“解放牌”大货车。朱新礼有着天生的商业天赋，第一年就挣了5万元，第二年挣到了20万元。
当村民们都还一贫如洗的时候，朱新礼就早早的成了村里有名的万元户。村民们看朱新礼年轻、头脑灵活，一致希望他来当村主任，一个人富带动大家富。
1983年， 31岁的朱新礼不负众望，成了东里东村的村委会主任，并担任村属企业——山东沂源东里集团总经理。

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80年代后期， “要致富，种果树”一度成为沂蒙山区的开发之路，但由于交通、信息、加工业的滞后，果农丰产不丰收，有果卖不出。有的只能眼睁睁地看着成熟的苹果烂掉，有的干脆砍掉山坡上的果树再去种粮。
1992年春天，南巡讲话犹如一股春风吹遍祖国大地，机遇和责任激励了许多人，走进商品经济的大潮。
朱新礼毅然扔掉了令人羡慕的“铁饭碗” ，决心闯出一条致富之路。