|国民品牌汇源果汁退市,朱新礼的“独孤求败”
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2018年汇源100%果汁及中浓度果汁的市场销售量份额占比分别为43.7%、31.5% , 在市场占有率上 , 汇源已连续十多年市场份额稳居国内第一 。
2019年9月20日 , 中国裁判文书网显示 , 北京市第四中级人民法院裁定 , 中国德源资本(香港)有限公司(汇源集团创始人朱新礼作为德源资本的董事成为有权代理人)约41亿元资产被查封、扣押、冻结 。 如果汇源果汁未能于2020年1月31日前完成复牌条件 , 将被启动退市程序 。 今年2月 , 汇源接到了退市的函件 , 这也意味着汇源的下市程序正式开始 。
2月12日 , 朱新礼辞去了汇源果汁董事会主席、执行董事等所有职务;同一天 , 朱新礼的女儿——朱圣琴辞去了汇源果汁执行董事的职务 。
朱新礼父女以无奈又可悲可叹的姿态撤离了自己奋战28年的汇源果汁 , 留下了日薄西山的汇源品牌在迷乱的十字路口 , 该何去何从?
香港联交所取消了汇源果汁的上市地位 , 对其进行除牌 。 如今 , 汇源果汁负债114亿元 ,68岁的朱新礼 , 41亿资产被冻结 , 收到10次限制消费令 , 6次被执行 , 1次失信被执行 。
山东汉子 , 农民出生的朱新礼 , 28年打拼创造了汇源 , 成为中国果汁饮料市场的第一品牌 , 如今竟然落得退市下场 , 而朱新礼也被多家媒体冠以老赖的帽子 。 汇源发生了什么?朱新礼又做错了什么?
1村主任创业
1952年5月 , 朱新礼出生在山东沂源的一个农民家庭 。
1970年 , 出了社会的朱新礼 , 想着学一门手艺 , 他选择了学开车 。 凭着过硬的驾驶技术 , 朱新礼承包了沂源县的第一辆“解放牌”大货车 。 朱新礼有着天生的商业天赋 , 第一年就挣了5万元 , 第二年挣到了20万元 。
当村民们都还一贫如洗的时候 , 朱新礼就早早的成了村里有名的万元户 。 村民们看朱新礼年轻、头脑灵活 , 一致希望他来当村主任 , 一个人富带动大家富 。
1983年 , 31岁的朱新礼不负众望 , 成了东里东村的村委会主任 , 并担任村属企业——山东沂源东里集团总经理 。
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80年代后期 , “要致富 , 种果树”一度成为沂蒙山区的开发之路 , 但由于交通、信息、加工业的滞后 , 果农丰产不丰收 , 有果卖不出 。 有的只能眼睁睁地看着成熟的苹果烂掉 , 有的干脆砍掉山坡上的果树再去种粮 。
1992年春天 , 南巡讲话犹如一股春风吹遍祖国大地 , 机遇和责任激励了许多人 , 走进商品经济的大潮 。
朱新礼毅然扔掉了令人羡慕的“铁饭碗” , 决心闯出一条致富之路 。
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