沈南鹏|沈南鹏：很遗憾我没有实现最大梦想( 二 ) 红杉资本|红杉|科学|企业家|沈

科学和商业的根本出发点一致：解决问题
沈南鹏指出，科学和商业的根本出发点是一致的，都是为了解决世界的某些问题。企业当然要靠赚取利润，扩张成长，但是真正伟大的企业，其成功之道绝不仅仅是追求利益最大化，而是以解决一个我们身边的用户痛点为出发点，为用户创造更多美好。正是通过秉承这样的理念，它们最终成长为伟大的传奇企业。
同样，在科学研究中，许多基础研究最终被转换成为了技术应用。然而，远在科学找到其现实应用前，科学家们往往抱着最纯粹的心态开展工作，他们可能在孤独中探索着当今世界的未知，甚至去寻找对世界本源等深层次问题的解答，只有这样的科学家才能够创造出真正的伟大成就。欧拉在欧拉公式的“发现”中显然没有考虑“e” “π”和“i”的奥妙关系会对欧洲或世界产生什么样的“功效”。
沈南鹏表示，技术应用的出现，往往是这些看起来“无为”的科学研究的“副产品”。我们没有办法去预测某项科学研究能不能转化为技术，也无需对它赋予实用的责任，因为伟大的科学，永远是为了探索世界的终极问题。
“科学和商业在某种程度上是殊途同归的，都在以各自的方式去揭示这个世界的本质并指引未来。科学家精神和企业家精神也有异曲同工之妙——辛勤努力，享受过程，勇于突破，追求创新，脱离平庸和世俗。”沈南鹏说。
沈南鹏，红杉资本全球执行合伙人，红杉资本中国基金创始及执行合伙人。携程旅行网和如家连锁酒店创始人。
本文来源：上海证券报
作者：祁豆豆、朱翔
编辑：全泽源
对话沈南鹏：我的好奇心和驱动力

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上海市浙江商会执行副会长
红杉资本全球执行合伙人沈南鹏
沈南鹏精彩观点
谈投资标准
【沈南鹏|沈南鹏：很遗憾我没有实现最大梦想】判断一个好项目主要有三点：首先是对创业者的判断。伟大的公司背后一定有一个鲜活的优秀创业者；第二是行业的规模有多大。成功的企业应该关注那些具有巨大发展空间的行业；第三是商业模式。有些商业模式天然地容易形成竞争壁垒。有些则容易同质化。
谈如何面对错误
我们第一次错过了字节跳动。比较幸运的是，在以后的几个月里，我们一直跟踪这家公司，九个月以后我主动给一鸣打电话：“我们能不能再聊聊。”我感觉好奇心是（这样做的）一个重要的驱动因子。一个投资人最大的满足感，是你曾经见证、亲历和推动了这些伟大企业的创立和成长。
评价王兴、黄峥和张一鸣
优秀的创业者是有很多共通性的。首先，他们都极其专注、极其的市场化驱动，从聚焦某一个产品，到发展到相当规模后延展边界。其次，他们都是长期主义的实践者，非常有进取心、企图心；第三，他们将尊重商业规则放至首位，同时从某种程度上又改写或重塑了很多行业的商业规则，这是非常令人钦佩的。最后，他们都有国际视野，会用全球的规则、全球的趋势来思考他当下的生意。