机遇|提高创业成功率的12个注意事项，马云、雷军等大佬都在用大佬|成功率|创业|注意事项|雷

创业江湖，九死一生。成功或者失败只是表象，企业存活下来却是创业者共同的追求。活着就是希望，活得越久就越有望成为一个令人自豪的品牌。由此可知，不难理解为什么阿里巴巴想成为一家存活102年的企业。你的企业准备存活多久？这是每一个创业者都要思考的问题。不过如果做对了以下12个注意事项，你的企业就又比同行存活时间多了5%。

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1创业者的核心地位一家公司之所以存在，那100%离不开公司创始人的努力。创始人不仅仅有个风光的表面，更多的是创业背后那些无数难免的夜晚。创业者首先要解决联合创始人的问题，如何有效的团结几个合伙人让公司业绩最大化，这是创始人需要考虑的问题；其次，公司的愿景、战略架构问题。你的公司如何吸引到多个合伙人加盟，愿景、战略架构等至关重要，没有好的前景的公司是很难成为百年企业的；最后，创始人的责任感至关重要。公司在正在发展的过程中大家都相安无事，但是在出现问题的时候，公司的创始人必须要第一个站出来，要让公司全体人安安心心地为你工作。你也有责任为全体员工的人身以及未来负责。2抓住机遇机遇总是留给有准备的人，抓住机遇可以让每个人的生命发光。机遇可以分为公司层面的和员工层面的。在公司层面上，国家的一些政策、科技的进步、新商业模式的涌现等等都是一种机遇，公司如果能够迅速研究之后抓住这种机遇，可以让公司轻松领先对手好几年。在员工层面上，公司在快速发展过程中会极度稀缺能力较强的员工，如果员工能够领走领导的一块业务，最终会成为独当一面的领导人的。

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3立即行动马云说：“一个拥有一流的能力三流执行力的团队和一个拥有三流能力一流执行力的团队，我选择后者。”由此可见，执行力高于一切。公司的创始人也是如此，当想到一个极好的创意的时候，那就需要创始人立马行动将创意转变成为产品。4战胜惰性每个人都是有一定的惰性的。惰性则意味着舒适区、安逸。拼的久了，都会想着去过安逸的生活，可是企业是最怕这种思想存在的。创业是一种不进则退的竞争，每家企业都在想方设法变得优秀。当你好不容易有了一家好的创意之后，结果很有可能因为自己的惰性而丧失掉竞争的领先性。5了解商业商业跟学习是不一样的，商业是真枪实弹的冲锋，一着不慎满盘皆输的游戏。而学习则更多地是纸上谈兵的泛泛之谈，距离落地还有很远的路要走。创业不仅仅是做出好的产品就够了，更多的是要以正规公司的流程要走。合同怎么定，税务怎么缴，专利怎么保护等等问题都是创业者需要全面考虑的。千万不要想着自己公司还小就开始动起歪脑筋。6注重产品创业者在创业过程中经常会遇到“自嗨”的情况。“自嗨”是什么意思呢？就是创业者在没有经过任何市场调查和根据的情况下，偏执地认为某款产品一定会深受市场喜爱，成为当前的“爆款”。然而现实往往是冷冰冰的，可以把创业者无比爆棚的自信心一下达到地下，随意的碾压。因为市场所需要的可能跟你自认为很好的产品之间存在一定的差距。雷军在上世纪90年代的金山工作的时候，自己立志要成为最牛的程序员。于是他率领着团队历时三年打造了一款叫做《盘古》的组件，可是当组件推向市场的时候，市场反应极度冷清，这一招失误导致金山公司从几百人的公司变成了20人的小公司。产品失误的影响就是如此之大。