于见|能说会道的罗振宇,面对IPO三大难题,沉默无言了( 五 )


“思维造物是一家从事‘终身教育’服务的企业” , 这是思维造物招股说明书介绍其主要业务的基本情况的第一句话 。
罗振宇也在尽全力讲述终身教育的故事 。 在420页的《思维造物》招股说明书中 , “终身教育”一词在60个章节中均被提及 , 这表明罗振宇渴望摆脱刻板印象 。
根据投资行业的数据 , 近年来 , 有偿知识领域的相关投资也迅速降温 。 2017年 , 知识付费的轨道上产生了52次投资 , 到2018年下降到41次 , 到2019年不到10次 , 而现在很难看到投资者进入这一轨道 。
在这种情况下 , 罗振宇需要赶上另一个渠道 , 讲一个更大的故事 , 并吸引一级和二级市场投资者的信任 。
但是 , 在讲其他故事之前 , 罗振宇仍然需要保持当前的公司价值 。 根据艾瑞数据 , 得到App的MAU在2019年继续下降超过50% 。 换句话说 , 得到才刚起步不久就面临增长问题 。
为了吸引新用户 , 罗振宇还不遗余力地进行App推广 。 罗振宇参加《奇葩说》综艺节目第六集时 , 改变了以前的讲授模式 , 开始频繁给自己的产品做广告 , 一度引起了观众的不悦 。
同时 , 罗振宇的焦虑也可能来自名人讲师 。 得到App依赖于名人讲师的模式实际上是一把双刃剑 , 名师效应确实可以吸引大量用户 , 但这也意味着引入名师的成本非常高 , 而且失去名师的风险也很大 。
目前 , 在该应用程序上 , 《薛兆丰的经济学课》有51万人购买学习 , 吴军的《硅谷来信》也有14.8万购买量 , 刘润的《5分钟商学院·基础》、《5分钟商学院·实战》约有43万人参与 。
为了留住这些名师 , 得到做了一系列绑定 。 早期的名师李翔和李笑都通过杰黄罡投资间接地持有思维造物的股份 , 并获得了丰厚的回报 。
但是 , 即使罗振宇竭尽所能挽留这位名师 , 仍不能保证其稳定 。 在2019年5月 , 得到的王牌IP“李翔知识内参”就宣布闭幕 。
今天 , 罗振宇渴望从知识付费转向终身教育 , 但这种转变可能并没有减轻他的焦虑 。
在招股说明书中 , 思维造物提出了终身教育领域的三个困难:高质量的教育资源从何而来?如何激发持续学习的动力?如何保证知识转化的效果?
一直给人答疑解惑的罗振宇 , 这次却给不出确切的答案 , 仿佛告诉我们前途的艰难性与不定性 。
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