|未过评品种全面带量,10省联动( 二 )
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图/视觉中国
但有观点认为 , 500个品种涉及17个重点监控品种以及79个独家品种 , 这些品种带量采购的规则尚不明晰 , 最终方案能否顺利实施 , 目前业内还表示存疑 。
有分析人士指出 , 尽管在省级或地方集采中 , 还在对未过评药品进行带量采购 , 但相关药企应做好降价准备 , 配合政策理性降价 , 否则将逐渐失去市场 , 甚至直接淘汰出局 。
各地探索联合采购
大批中小药企将面出局
事实上 , 跨区域联盟采购并不是新鲜事 。
早在2015年 , 内蒙古的乌海市和三明拟签订协议 , 探索跨区域采购联盟的模式 。 2017年11月 , 广东与湖北签订药品交易战略合作协议 , 探索跨地区联合采购 。
随后京津冀一体化、沪苏浙皖闽的“四省一市”等药品耗材采购联盟相继出现 。 而福建三明的采购联盟截止2019年底已覆盖全国15省的21市32县 , 每年为联盟城市平均节约20%-40%的药品耗材采购成本 。
随着腾笼换鸟的医保支付改革加速 , 各省跨区域联合采购已成为常态化 , 中小药品生产企业的危机也随之而来 。
事实上 , 地方版的药品集采发挥了不少正面效应 。 特别是 , 可以充当国家集采的“练兵场” , 一旦谈判成功 , 可直接实行全国最低价联动 , 形成全国集采一盘棋的工作部署 。
此前 , 国家医保局价格和招标采购司司长钟东波曾公开表示 , 药品集采是砍掉药品流通领域的中间环节 , 有临床价值的重点品种无须靠带金销售进行市场推广 , 树立一个正确的价值导向和良性的竞争秩序 。
有分析人士指出 , 过去很多药企上市“新”药就可以组建2000-3000人的营销团队 , 打通产业链条中各个环节 , 导致销售占比过高 。
随着各地的药品集采陆续实施 , 行业环境倒逼企业改革营销模式 。 这也就意味着 , 药企传统的营销手段 , 在药品集采的新政环境下 , 已无法得以施展 , 未来将有大批中小药企面临出局 。
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