商界|消失的搜索框和百度们的自赎( 二 )

面对超级App们的“内容圈地” ，一场属于经典搜索引擎的救亡图存运动开始了。首先是引流——如果不能打败恶龙，那就加入它。 2016年5月的I/O大会上，搭载Google Assistant语音助手的智能家居设备Google Home发布，剑指亚马逊Echo 。 2017年年底，市场份额已经几乎能跟亚马逊打成平手。无独有偶， 2018年百度发布智能音箱小度在家，凭借在“AI＋搜索”领域的深耕，短短一年时间反超阿里，国内市场份额高居榜首，如今与小米的小爱同学、阿里的天猫精灵三分天下。 [10]智能音箱只是经典搜索引擎诸多涅槃计划中，最近脱颖而出的一个。搜索引擎们正在寻找每一个用户需要获取信息的入口。百度有浏览器、谷歌有安卓和Chrome、搜狗用输入法，都是搜索业务谋求破局的方式——可这远远不够。作为“内容的搬运工” ，搜索巨头们如不能摆脱对外部产品矩阵和信息流的依赖，搜索的未来就还是一潭死水。李彦宏在2017年2月的一次内部演讲中提到：“怎么利用百度的平台让内容回来、让我们的用户能够方便获取，完成我们让人们最便捷平等地获取信息找到所求的使命。 ”[11]然而，什么样的内容才可能和日益集成化、封闭化的超级App们一较高下呢？经典搜索引擎厂商们再一次加入了敌人，把自己变成了超级App——2016年9月和2018年7月， ***和百度智能小程序相继上线。前者对阵的是自微信公众平台始群雄竟起的***平台们；后者则对标方兴未艾的微信小程序。与微信去中心化的口号不同，百度更多地学习了超级App们中心化的策略，以发挥百度联盟的优势。另一方面， ***也在向短视频积极靠拢——据信，及至2020年6月， ***视频内容产量已达图文内容的2.4倍。 [12]另一方面，百度也在试着用***孕育出的内容“抢救”搜索框。至于结果，除了带来了更多的“信息污染” ，和进一步分流了原本Web站长们的广告收入外，毫无作用。在地球另一端， Google也在探索以Google Map为核心，布局自己的内容生态：2018年5月， Google Map更新了“Explore”标签页，开始用个性化算法推荐本地内容，并推出“喜好匹配度”（You Match）功能推测用户习惯。很快， Google Maps下就整合了酒店预订、实时活动、列车延误通知、航班查询等功能；Uber、共享滑板车Lime、外送平台DoorDash ，还有数十家订餐平台也相继入驻。 [13]除了超级App化的Google Map ， Google也在关心内容的生产。不久前， Google发起了一项“新闻紧急资助基金”计划，旨在为全球数以千计的中小型地方新闻媒体提供紧急资助。 [14]这笔投资不是资助那么简单，背后显然还有更深远的谋划。已有接下这笔钱的新闻编辑室表示，计划利用Google的资助将业务迁移到新的线上平台，并投资音频、视频、数据生产工具以覆盖更多受众[14]——至于哪家平台、谁的工具，不言自明。搜索还没死