机器人|请前员工吃完饭后，任正非叹气：这样的人很难成功，你看他的腰上特斯拉|伊隆·马斯克

文章图片

文章图片

文章图片

提起任正非，你第一印象是什么？华为、芯片还是一位年迈且博学的老人？任正非有太多的身份，太多的成就，如今的他已经不是已经不单单是一位企业家或者CEO，他已经成为一种象征，一种符号。他身上有许多品质、能力值得我们学习。曾经的他仅仅从一个人的腰上就能看出这个企业的现状，这是为何？

一、见微知著，睹始知终有一次任正非参加请一位从华为离职自己创业的前员工吃饭，饭后任正非对吴春波教授说“这个员工非常聪明，能力也不差，但他很难做好自己的公司。 ”吴春波对此表示不解，只不过是吃了一顿饭，是如何看出这些信息的？
随后任正非解答了吴春波的疑惑。任正非说道”你看那个人的腰上挂了一大串钥匙，从仓库库房到办公室，大大小小的都有，这说明了这个人没有办法放权，什么都想管，这样反而很难成功” 。
随后任正非指着自己说道“你看我，身上一把钥匙都没有。 ”任正非从一串钥匙看到了这个人对公司的管理和态度，想把公司的所有决策权都攥在手里，这样的管理方式确实对公司发展不利。

作为—把手需要懂得放权，善于抓大放小，精于驭人用人，做事有魄力，这样才能吸引一帮下属为其所用，干出实绩、，利于团结。反之，一把手事必躬亲，管得过宽过细，一切以自我为主，听不进他人的意见，这个单位的员工就会陷入内耗、痛苦。人人唯恐避一把手不及，思想不统一，心就不在一处想，劲就不往一处使，单位就容易陷入混乱，形成恶性循环。
这样的领带待得越久，对单位的破坏力越大，距离成功也就越遥远。所以当公司有完整的架构和规章制度时，领导需要不必把精力和时间浪费在一些小事上。此时公司更需要你在宏观的布局上、发展上去做一些有意义的事情。

二、任正非的人生经历见微知著，睹始知终的能力到底从何而来？
这个与任正非一生的经历是分不开的。任正非的一生并不是一帆风顺。他出生在贵州安顺地区镇宁县一个贫困山区的小村庄，靠近黄果树瀑布，家中兄妹6人。青年时期，任正非便展现出惊人的意志和学习能力。 1963年任正非考入重庆建筑工程学院，但是他并非根正苗红的技术兵。

任正非眼见别人一个个立功受奖，但他却没有得到一纸奖状。但是任正非并未气馁，韬光养晦终他迎来了一个重要机会，以非党员的身份参加了有重大历史意义的全国科学大会。任正非的毅力和能力奠定了他成功的道路。
1987年任正非从南邮集团离职创建华为技术有限公司， 1991年任正非看到上级开始研制程控交换机。 1992年首批3台BH-03交换机包装发货，随后华为的交换机开始走入市场。短短一年时间，华为的产值达到1.2亿，员工也从50人增长到100人。
三、任正非的成功之路1995年华为的销售额已经高达15亿，但是任正非并没有一为走“华为制造的路线” ，而是开始走向“华为创造” 。 1996年华为在上海成立了研发中心， 2000年在在瑞典成立了斯德哥尔摩研发中心。 2004年华为跻身《财富世界500强》， 2014年全球百大品牌第一次有中国民营企业上榜那就是华为。

与公司成绩的高调相比，华为壮大后任正非越发低调，但是他的想法和改革确往往突破大家的想象。直到美国打压华为后，任正非才出现在公众的视野中。 “华为没有做任何违法行为。 ”“我本人坚决不可能做这个事情，包括我的下属、接班人都不会做这样的事情。 ”一位70岁的老人他的话语依然铿锵有力，面对打压依旧一步不退。

美方妄图对华为一剑封喉，只是任正非早已预判到。 “春节的时候我判断美国打击的时间出现是两年以后，有充分时间。孟晚舟的事件我们意识到可能时间推前了。春节加班期间华为5000 人都在加班抢占时间奋斗，五一节也是一样的本来要下个月，这个月就准备得差不多了” 。