商业|MVP方法论:互联网模式从“价值链”走向“价值环”( 二 )


比如门户的本质是新闻出版的互联网化;网络通讯是信件、电报、电话的升级版;电子商务是线下贸易的线上化;社区交友是线下社交的线上化;休闲娱乐是玩具的科技化呈现等等。
只要能从生活或商业活动中发现需求,并与互联网结合就能产生新的商业价值模式。创新,是互联网的基本驱动力,互联网呼唤新的商业模式出现!
互联网模式以互联网为媒介,整合传统商业类型,连接各种商业渠道,具有高创新、高价值、高盈利的特点,并创造出了独特的自身价值及优势,已经成为全新商业模式,被传统企业广泛关注和借鉴。
#专栏作家#长乘,公众号:MVP-PM,人人都是产品经理专栏作家。《独具匠心:做最小可行性产品(MVP)方法与实践》作者,中国人民大学企业管理硕士研究生,世界五百强资深产品经理,专注研究企业专业化产品管理,深耕产品一线十年,在金融、教育领域积累了丰富的产品实战经验。
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