艾问人物|80后白手起家,4年估值140亿,“炒”出来的饮料界黑马能成中国版可口可乐吗?| 艾问人物( 四 )


艾问人物|80后白手起家,4年估值140亿,“炒”出来的饮料界黑马能成中国版可口可乐吗?| 艾问人物
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这意味着 , 任何一家有实力的茶饮品牌都可完美复制元气森林的路线 。 中国食品产业评论员朱丹蓬更是直接表示 , “虽然元气森林利用资本力量快速打造了新品牌 , 但是在快消品产品没有技术壁垒 , 没有快消属性的大背景下 , 仅靠网红营销模式凸起 , 企业的可复制性就是元气森林目前最大的发展弊端 。 ”所有元气森林的标签都指向了短线发展 , 这不得不让人想起唐彬森在采访中提起的一段往事 , 在谈及将《开心农场》推向美国市场时的经历 , 唐彬森至今仍然耿耿于怀那时的短视 , 他将之称为“百亿美元的教训”:那时我就是用信用卡在Facebook上开户 , 每天几十美元的扣款 , 感觉增长挺好 , 可以算出半年过后的用户规模 , 突然发现Zynga开始一个月砸一百万美元去推它的游戏 , 我们都觉得它是疯掉了 , 但是Zynga通过快速烧钱和快速融资在半年时间里把旗下的社交游戏做到了五千万的日活 , 盈利半年很快上市 , 这时已经没有《开心农场》的机会了 。 ”按唐彬森总结 , 开心农场错失时机 , 是由他短视造成 , 如今他已领悟 , 但新推出的元气森林 , 披着日系的外衣 , 未尝不是在追逐风口 , 束缚自己的脚步?《艾问人物》认为 , 创业者需要去试错 , 人在缺乏历练之时不免短视 , 都是常情 。 但更为可惜的是 , 如今已经领悟到当年在哪里犯了错误 , 仍旧再次跌倒 。 参考:《元气森林背后的忧患》 DoNews《元气森林值不值20亿美元?这里有四个疑问待解 》AI财经社2020年 , 「最具影响力创始人」年度人物榜单评选正式启动 , 将诞生「最具全球影响力创始人(30人)」和「最具行业影响力创始人(300人)」两大榜单 。