魅族|魅族易手,黄章下山( 三 )


彼时虽然魅族产能在高速提升 , 但其成本也随之大幅增加 , 亏损严重 , 后劲不足 。
2016年10月21日 , A股上市公司天音控股发布公告称 , 拟投资魅族总计2亿元、占股0.655% 。 稍加计算可知 , 天音控股投资魅族时 , 魅族估值约305亿元 。 这与时下李书福收购魅族的低价位不在同一量级 。 天音控股公告披露 , 魅族2015年净亏损10.38亿元 , 2016年上半年净亏损3.04亿元 。 也即截至2016年6月30日18个月 , 魅族净亏损13.42亿元 。

拿到阿里投资 , 信心大振 , 决心大干一场的魅族 , 对赌之下 , 穷尽可能 , 14款手机齐发 , 把出货量推了上去 , 但这却是以烧钱为代价 , 且后面未见其可持续性 。
2017年2月10日 , 黄章在生日当天第二次宣布复出 , 并表示要打造一款梦想机 , 以迎接即将到来的魅族15周年 。
很多用户对2018年3月14日这个时点抱有期待 , 这一天正是魅族成立15周年 。 但最终黄章的梦想机不够梦想 , 它不但没能激发用户太多换机欲望 , 而且被一些用户怒怼“失信于人” 。
2018年3月16日 , 黄章在魅族社区表示 , 由于时间关系 , 即将发布的M15只是他多年后回归魅族的小试牛刀 , M16才是他全力打造的产品 。 有用户在魅族社区回复称 , 你爱怎么玩怎么玩吧 , 我是不陪你玩了 , 热情耗尽 。 而跟踪业内动态的人知道 , 2018年8月发布的魅族16系列亦反响平平 。
梦想机一战近乎让黄章陷入了自说自话 , 由此亦可见黄章很大程度上失去了曾经敏锐的市场嗅觉 , 而其对魅族产品设计的迷之自信变成了自负 , 其对过去产品风格的坚持则异化成了偏执 。
03退至无需再退黄章的偏执亦体现他对芯片的选择上 。 因为不认可高通昂贵的专利费 , 魅族产品在过去很长时间搭载的是联发科芯片 。 后者产品性能最初并不很优秀 , 而这拖累了魅族 , 影响了其市场竞争力 。
稳固而强大的合伙人架构亦在魅族看不到 。 黄章身边一直缺乏真正制衡 , 以弥补短板和纠偏 , 而其高管队伍 , 难言向心力 。
业界称许的魅族“三剑客”——白永祥、杨颜、李楠 , 对公司崛起功不可没 , 但他们在2018年黄章全盘接手魅族事务后或主动或被动悉数拂袖而去 。 与之相关 , 魅族人才梯队建设乃至接班人计划更是无从谈起 。
2018年李楠在魅族16销售渠道问题上与黄章产生过意见分歧 , 2019年离职时被黄章在魅族社区恶评:“对公司来说能挣钱的就是人才 , 不断亏钱的就是费财 。 ”“费财”的谐音 , 便是“废柴” 。
黄章格局可见一斑 。
对员工及职业经理人严苛若此 , 对族人亲戚则颇为大方 。 尽管黄章2019年7月曾在魅族社区炮轰外界对魅族是家族企业的解读 , 但据多家媒体报道 , 除了其胞弟黄质潘外 , 其姐姐黄小琴亦在魅族身居要职 , 另有多位亲属如黄柏涛、黄柏青等在魅族担当总监、副总裁等重要职务 。
据海克财经了解 , 黄章不仅拒绝媒体采访 , 而且对连横产业链各方 , 包括引入外部资本 , 都曾表现出不屑 。 他的观念是 , 企业把自己的产品做好就行了 , 其他自然会水到渠成 。 这样的认知在当前产业环境里不但另类而且落后 。
黄章与雷军从惺惺相惜到势若水火 , 雷军一方始终未予正面具体回应 , 孰是孰非很难判定 , 但黄章数次炮轰讥讽 , 话锋越来越尖刻 , 从中至少可见黄章处世仍远远不够练达 。 毕竟如果证据确凿 , 诉诸法律并非难事;而如果没有证据或证据不足 , 何必让自己多出一个敌人 。
从黄章一方看 , 雷军在拟投资魅族事件上不够光明磊落 。
据黄章2011年8月在魅族社区回复网友问题时的表述 , 雷军早年曾以天使投资人身份 , 利用珠海高新区领导关系 , 接触黄章并套取了魅族商业秘密 , 而黄章在雷军一次次诚意和领导好心敦促下被带进了圈套 。 当然 , 在雷军本人及其合伙人林斌、黎万强等面晤黄章多次之后 , 雷军创立小米并推出了小米手机 。

大约总是觉得不够解气 , 2013年9月 , 黄章在魅族社区回复网友有关小米某产品问题时继续发难 , 直指雷军“老流氓”“作恶”“无耻”“伪装成圣人”“他就是一具高科技的行尸走肉魔鬼”等 。 后据称因为听闻小米正在搜集证据反诉他 , 黄章很快删掉了很多相关帖子 。 雷军则在2014年3月接受《人物》杂志采访时透露 , 黄章为此还找人说情 。
缺乏克制而急于泄愤 , 却又授人以柄反陷被动 。 魅族舵手黄章 , 其内在的“小”和“糙”无法回避 。