中年|2020经典案例：国企混改加码科技创新，北京这家公司让人眼前一亮( 二 ) |科技创新|经典案例|

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二、北创中心是如何将科技创新与国企混改有机结合的？
北创中心从一开始就采纳了开放式创新的基本思路，做了崭新的创新战略思考。这个创新平台提出了一个称为“新能源汽车政学研产用资创七大体系”的创新生态概念，很有意思，我们简单欣赏一下：

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从科技创新的角度来看，解决在政策推动、学术研究、产业实验和推广、资本推动、人才聚集各个环节的矛盾性问题，是最终能够实现创新成果转化为产业竞争力的基础。
北创中心的七大体系创新生态，是希望推出一系列体制机制创新举措，加强创新驱动系统能力整合，建立开放融合的创新机制和利益共享机制，跨领域、跨行业协同和开放创新，促进不同创新主体深度融合，打通技术和市场发展通道，提升创新体系整体效能。
从这个开放式创新的基本战略观察，不难看出，核心中的核心，是“跨主体、跨领域、跨行业”这“三跨” 。
理论上谈谈所谓利益共享机制容易，但是在具体商业实践中，如何做到不同主体、不同诉求、不同产业的合作者有效合作，是一件非常难的事情，特别是在网络创新机制下，越来越多的参与者进来，谁能来？怎么来？怎么管？怎么利益分配？这些问题没有得到好的回答之前，所有的文字，都是无力的。
知本咨询认为，北创中心在这个方面，做到了国内领先。它的做法，是把开放式创新和多元化股东联系在一起，从而打通了资本联结和业务联结的通路。虽然这家企业到目前为止只有不到三岁，但是在此领域的积极尝试，已经趟出一条路来。
具体来说，分成两个步骤。
第一步：新设混改，吸引多方伙伴参与。
北创中心新设成立时，是由北汽集团牵头，同时新能源汽车产业链上多家企业一同投资组建的，一开始就体现了股东的开放性，也体现了市场化改革的信心。

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宁德时代，作为新能源汽车电池技术的提供者，成为北创中心创立股东之一，在产业链和市场化方面都给公司发展更大的信心。
第二步，增资扩股，容纳更多产业参与者。
2019年4月，北创中心增资项目在北京产权交易所正式挂牌。 2020年6月，该项目正式成交。共引入7家战略投资者，募集资金共25120.00万元，释放股权比例60.38% 。