36氪:美团商企通如何定位自己在行业中的位置?现在很多做财务、报销的开始做企业消费,做企业消费的也逐渐深入到财务层。
宋词:费控SaaS和企业消费SaaS互相延伸的现象,我们的确也观察到了,但不是所有厂商都去做延伸,有些厂商还是更相信专业和垂直,他们更愿意寻找合作伙伴补全能力而不是自己干。我们当前还是聚焦做好企业消费SaaS,财务系统、费控报销都是我们的合作伙伴,我们和其中一些伙伴的合作还是蛮深入的。
36氪:如何看待这个赛道的壁垒?有人说最核心的是供应链,也有人说是销售能力。
宋词:壁垒是一系列正确动作之后的结果,非要说建立壁垒的话,倒是有个武功秘籍:“以客户为中心、正直诚信、合作共赢、追求卓越”。谁在这四个点上修炼得认真,谁的客户体验就好、成本就领先;谁在这四点上知行合一,谁的壁垒就高。
常被提及的品牌、规模等壁垒也都是在上述原则的指导下建立起来的,价值观正,方法论对,壁垒自然可期;说到方法论,这个就非常多了,核心是要搞清楚方法论的适用条件、因地制宜的使用,很推荐美团老王的《王慧文清华产品课》,那是非常干货和无保留的分享。
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