华夏小康|酷特智能：资本赋能产业跨界上市两年生态初成

企业是社会的经济细胞,对整个社会起着推动、牵引和示范作用,不仅带给社会巨大财富,而且是推动社会进步的重要力量。
在日前举行的2022青岛·全球创投风投大会上,青岛酷特智能股份有限公司董事长张蕴蓝进行主题演讲时表示:酷特智能C2M智能制造生态模式的本质是通过基础科学的研究,将传统商业的‘供需’逻辑变成真正的‘需供’逻辑,我们认为这是社会进步的一个重要标志。
说这句话的底气在于,酷特智能C2M产业互联网研究院着力推进智能化研究,打破个性化与工业化的矛盾,实现用工业化的效率和成本制造个性化的产品。并将成熟技术与产业结合,帮助产业转型升级,截至2021年底,已在包括服装鞋帽、机械、电子、化工、医疗、家居建材、门窗等30多个行业的100多家企业中进行了实践和探索。
这只是酷特智能商业模式社会价值的体现,其经济价值更加显著。作为酷特C2M产业互联网平台的首个成熟的实践案例及落地场景,酷特服装C2M产业互联网平台中的个性化定制服装销售收入在2021年达到了53328万元,较前一年同期大幅增长55.75% 。在服装行业自身处于产业重构并受到新冠疫情冲击生态链的背景下,这一成绩的取得愈发显得含金量十足,更是酷特智能被资本市场认可的关键所在。
2020年7月8日,酷特智能在深圳证券交易所登陆创业板,进入资本市场。作为中国C2M服装智能定制第一股,酷特智能两年来对传统服装供应链不断深入个性化和柔性化改造,率先建成了酷特服装C2M产业互联网平台,为整个服装行业带来了颠覆性创新。并在此基础上,基于打造C2M产业互联网平台生态的战略,以酷特C2M产业互联网研究院为核心,投入研究酷特C2M产业互联网平台建设的基础科研与核心技术,努力从以服装为实验田的优秀生奔向C2M产业平台生态的卓越生。
深耕服装场景:破解双向夹击杀出产业重围
过去两年,堪称中国纺织服装产业的至暗时刻,快消品大门类原本就处于格局重构加速期,在新冠疫情的催化之下,越来越多的服装快消品牌陷入重门店、缺创新、低品质、高库存的泥潭,其中不乏拉夏贝尔、美邦服饰、达芙妮、班尼路等昔日巨头。
在这一过程中,C2M个性化定制成为市场中异军突起的力量,引领企业从黯淡走向光明。 2022年4月26日,酷特智能发布2021年年度报告。报告显示,2021年酷特智能实现营业收入59295万元,其中酷特服装C2M产业互联网业务收入53328万元,占比89.94%,较2020年同期大幅增长55.75%;公司实现净利润6138万元,较2020年同期增长28.91%,其中定制服装利润显著提升。
这是张蕴蓝接任酷特智能董事长之后首个完整的财务年度,在全球疫情影响持续、国内疫情多点散发、海外市场仍未完全恢复的情况下,她带领酷特智能克服了多重困难,净利润实现较大幅度增长。除了营业收入构成、利润增长两大指标亮眼之外,国内市场营收增长、研发投入增加同样引人瞩目。报告期内,酷特智能研发活动加强,研发投入大幅增加,较2020年同期大幅增长71.90% 。
假如说2021年的数据凸显了酷特智能的科研成果在个性化服装定制的持续深度实践,那么2020年的数据则展现了酷特智能依托C2M产业互联网平台产生的强大跨界能力。 2020年,在防疫物资方面,酷特智能实现收入25567万元,占公司收入的 40.86%,在为疫情防控贡献力量的同时也为企业取得了较好的经济效益。
这也验证了酷特C2M产业互联网横向跨界的能力,展现出了民营企业的社会责任,也为酷特C2M产业互联网赋能更多领域和业务提供了现实案例。
有时候我们无法等待某人。现在,你要么在车上,要么没上车。肯·凯西的语句展露了企业能否搭上时代快车的天壤之别。酷特智能的创新基因,正是源自酷特智能创始人张代理未雨绸缪地超前探索,以3000余人的自有服装工厂为试验室载体,用十多年的实践探索,实现了从0到1的蜕变,建立了C2M产业互联网的核心能力,即智能制造、个性化定制解决方案和数字化治理体系。
登陆资本市场后,酷特智能拥有更加充沛的资金,用于加大对酷特服装C2M产业互联网平台的纵深挖掘。
其中,在制造端,打造了以版型数据库、款式数据库、工艺数据库、BOM数据库等为核心的数据库系统,实现了一人一版,一衣一款,一件一流,7个工作日交付的大规模个性化定制。
在治理端,酷特智能打造了支撑C2M产业互联网平台建设的数字化治理体系,实现了全流程数据驱动,企业经营要素一键实时精准呈现,全员自治工作,企业治理体系和治理能力现代化。

华夏小康|酷特智能：资本赋能产业跨界 上市两年生态初成

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