阿里巴巴|阿里巴巴的“干部出海” 东南亚|lazada|电子商务

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【阿里巴巴|阿里巴巴的“干部出海”】

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文 | 零露
周天财经原创出品
古代航海者将东南亚喻为「季风吹拂的土地」，意指在热带季风下，东南亚的航线更安全，洋流也更容易预测，是一段印度洋与中国之间的天然贸易通道。从而形成了华人移民占据东南亚各国经济支配地位的历史局面。
斗转星移，如今，中国互联网的下南洋运动正在轰轰烈烈地展开，这其中，以阿里的下南洋最为进取。
2022 年，阿里巴巴集团旗下，作为东南亚第二大电商平台的 Lazada 人事和股权变动不断。
6 月 3 日， Lazada 集团迎来新的首席执行官董铮（James Dong），同时兼任 Lazada 印尼首席执行官；
5 月 9 日，据 ACRA（新加坡会计与企业管理局）披露的文件显示，阿里巴巴向 Lazada 增资 3.78 亿美元。
2 月，彭博社报道称阿里正为 Lazada 寻求 10 亿美元融资，疑有意将 Lazada 拆分上市。
「换帅 + 增资 + 上市」，阿里「一键三连」进一步增加了对 Lazada 的控制。此前，阿里立下军令状「到 2036 年服务全球 20 亿消费者」，要完成这一目标，就从东南亚开始。
在今年「510 阿里日」上，阿里董事局主席兼 CEO 张勇明确表示，消费、云计算、全球化是当前阿里巴巴三大战略，而全球化板块的布局则是消费的全球化，与云计算的全球化。
当前，阿里通过多引擎驱动扩张海外市场，而跨境电商、全球物流网络、本土化消费融合是现阶段阿里出海的三艘快艇，用来寻找来自海外市场增量。阿里干部出海，就成为其中最重要的一项制度安排。
早在岁末年初的一项人事变动，就能看出一些端倪：去年底，阿里宣布海外数字商业板块由四大总裁之一的蒋凡分管，自张大奕事件爆发后，身处阿里权力核心的蒋凡被迫卸任淘宝、天猫董事长职务，当了几个月的合伙人也遭到除名，此后蒋凡基本不再公开露面，如今重新拔擢坐镇海外业务，在良将如云的阿里，颇有一些意味。

阿里巴巴海外数字商业板块总裁蒋凡
坊间的一种解读是「发配边疆」，另一种解读则是「开疆拓土」。而做哪种解读，实则取决于阿里对待海外的真实姿态。
01 季风下的加速度
在当前特殊时代背景下，东南亚以其独特的市场特性被互联网企业看重。 6 亿人口，年轻的人口结构，朝气蓬勃，是孕育互联网巨头的天然环境。同时，与中国相似的文化背景和线下零售市场，为电商发展提供了肥沃土壤。
据淡马锡、谷歌、贝恩联合发布的《2021 年东南亚数字经济报告》显示，自新冠疫情以来，东南亚数字经济规模（GMV）达到 1740 亿美元，东南亚各地区在 GMV 上均有 19%-30% 不等的增长。阿里也正试图借此区域，成为真正的跨国卡特尔。
其实早在 2010 年，阿里就开启了海外投资之路，在初期试水投资美国电子商务 SaaS 提供者 Vendio Services 之后，就逐渐收拢到对东南亚的布局上。
2013 年至今，阿里密集投资了东南亚电商平台 Lazada、印尼电商平台 Tokopedia、Bukalapak、泰国物流企业闪电达 flash express、印度物流企业 XpressBees、越南支付应用 eMonkey、泰国支付公司 TureMoney、以及马来西亚、菲律宾、缅甸、印尼等多地支付应用。通过这些投资活动，阿里在东南亚的电商版图初见雏形。
近 2-3 年，阿里一度以广撒网为特点的投资活动，转变成了以控股为主导的「亲自下场」，具有鲜明的业务导向特征，而这样的进程，在 2022 年骤然加速。
在今年阿里公布的第二季度财报中，阿里在中国数字商业的收入增长率仅为个位数，淘宝、天猫 GMV 首次出现不增反降，但海外部门在东南亚、土耳其等地的发展迅速，整体收入增长 7% ，海外市场消费者也达到 3.05 亿，国际零售业务总订单同比增长 34% 。此消彼长之下，「加速」出海，并谋求海外主体的决策权，成为阿里出海最直接的选择。
据华尔街见闻，阿里为 Lazada 制定了一个大胆的目标，要在今年将商品交易总额（GMV) 提高到 1000 亿美元，也就是说比之前要翻五番。而此前 Lazada 2021 全年订单量增长已经达到 60% ，这一看似艰难的新目标也展示了阿里从海外抢用户的决心。