海底探探|再现券商吸收合并案, 将对券商行业产生深远影响( 二 )

此外，国联证券与国金证券之间的并购案，为“蛇吞象式”的并购。无论是资产规模、股本规模，仍是营收、利润等财务指标方面，国联证券都与国金证券不在一个量级上。好比资产规模方面，根据2020年半年报，国金证券总资产达到653.58亿元，国联证券只有369.32亿元，国金是国联的1.77倍。从营收与盈利能力看，国金证券今年上半年实现营业收入28.96亿元，实现净利润10.02亿元；国联证券则分别为8.22亿、3.21亿。
在此前券商行业的并购案中，大券商并购小券商的案例较为常见，而“蛇吞象式”的并购则是非常罕见的。此次国联证券能否打开“潘多拉魔盒”我们不妨拭目以待。不外，对于券商而言，通过并购实现做大做优做强，则不失为明智之举。
特别是，在金融业不断对外开放，且外资券商开始泛起的背景下，海内券商的强强整合、并购重组就显得尤为重要。海内券商曾经历过整顿之痛，并为之付出了巨大的代价。通过券商之间的并购，既可实现做大做强做优，晋升券商的竞争力与抗市场风险能力，也可打造航母级的券商，为晋升我国资本市场在全球资本市场中的影响力，晋升海内券商在全球资本市场中的话语权、定价权等奠定基础。