第一财经资讯|物联网生态品牌标准:海尔送给世界的进化论( 二 )


在该白皮书中 , 物联网生态品牌第一次拥有了明确的定义 , “物联网生态品牌是通过与用户、合作伙伴联合共创 , 不断提供无界且持续迭代的整体价值体验 , 最终实现终身用户及生态各方共赢共生、为社会创造价值循环的新品牌范式” 。
第一财经资讯|物联网生态品牌标准:海尔送给世界的进化论
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颇值得玩味的是 , 与传统品牌明显不同 , 物联网生态品牌总结起来关键点有两个:一是无界共创 , 一是共赢共生 。 无界共创就是面对着物联网时代颇为复杂的用户需求 , 企业必须与用户、合作方共同为满足用户需求进行创新 , 共赢共生则强调在共创过程中生态各方都能实现增值 , 不断创造新的社会价值、生态价值 。
【第一财经资讯|物联网生态品牌标准:海尔送给世界的进化论】在这一个时刻 , 生态品牌成为企业屹立物联网时代潮头的致胜之道 。 而这份白皮书恰逢其时 。
在张瑞敏看来 , 在今后的经济里 , 如果一家企业不是生态 , 甚至不是生态的重要组成部分 , 则“必死无疑” 。
时代 之路
时代 , 以它特有的残酷逼迫着企业时刻警醒 , 不断寻求踏上时代节拍的步伐 。
把脉物联网时代后 , 全球产业界到底该走向何处 , 这仍是一个未知的谜团 。 海尔经过持续的探索后 , 似乎已经为这个时代探索出一条可供借鉴的转型之路 , 至少是一个可供时代借鉴的发展之路 。 在世界银行前知识管理总监、福布斯专栏作家史蒂夫?丹宁看来 , “海尔一直处于组织运作方式的前沿 , 不仅在20世纪管理模式中处于领先地位 , 在21世纪的管理模式中也处于前沿 。 ”他认为 , “这里不是一个有围墙的花园 , 而是一个无边界的生态系统 。 ”
这或许正是《物联网生态品牌白皮书》将海尔作为重点研究案例的核心所在 。 那么海尔何以走在时代的前列?
这源于张瑞敏对企业维持生命力的长久思考 。
“所有企业都难逃一死 , 而且寿命越来越短 , 世界五百强企业同样如此 。 ”张瑞敏此前在一场论坛上表示 。 前连线杂志主编凯文?凯利与张瑞敏有着类似的见解:所有的公司都难逃一死 , 所有的城市都近乎不朽 。 有的城市已经矗立千年而不倒 , 因为城市是生态 , 可以生生不息 。
这正是海尔探索物联网生态品牌的初衷与关键所在 。
2018年5月10日 , 张瑞敏首次提出物联网生态品牌概念 。 2019年6月 , 首次设立了“物联网生态”的品牌类别 , 海尔作为第一个、也是唯一的物联网生态品牌 , 入榜BrandZ全球品牌百强 。 2020年 , 海尔连续2年作为唯一“物联网生态”品牌再次上榜 , 全球排名从去年的89位上升到68位 , 跃升21位 。