IT新经济|区块链+物联网：驶入大宗商品金融的新蓝海( 六 ) |

中储京科正在努力落地业务场景。第一单项目落地是在橡胶产业，今年，中储京科计划把橡胶和塑料产业都跑通，让大宗商品电子仓单融资业务在这两个行业产品化和规模化，这在内部被称为“必赢之战” 。之后再向大宗商品的其他产业拓展，橡胶和塑料这两个产业，在中储股份涉足的四个主要行业中，尚属规模较小的两个行业。有色金属和黑色金属的仓储，是中储股份市场占比更大的领域。
未来，中储京科的使命和雄心是打通中国大宗商品产业链的底层，让商流、资金流、物流、信息流合一，从而帮助整个产业提升效率。为此，中储京科总经理高啸宇向零壹财经表示，未来五到七年，中储京科的“货兑宝”平台有纵横两个方面的战略：
横向来看， “货兑宝”计划将大宗商品领域更多的行业从线下搬到线上，建成一个线上的生态圈。高啸宇预计，大宗商品的线上生态逐步丰富之后，许多的规则可能会取得突破，许多原来想不到的生意可能会出现。比如，现在尽管“货兑宝”只上线了橡胶和塑料行业的很小一部分企业，但是已经出现了“远程看货”的需求，这是“货兑宝”平台在设计时没有料到的。
纵向来看， “货兑宝”希望实现“产业互联网+供应链金融”的战略。
首先， “货兑宝”希望打通大宗商品物权流通的底层。前文提到过，大宗商品电子仓单融资中，目前在部分情况下存在货物确权的困难。未来， “货兑宝”希望实现在铁路、水路、公路运输等运输的各个环节提单的打通，彻底解决确权的问题。
第二步，在此基础上， “货兑宝”计划建立一个“以物权为主、以信用为辅”的供应链金融模式。如果这个模式成功建立，将真正重构供应链金融。
高啸宇介绍，现在的供应链金融没有真正达到供应链金融的目的。供应链金融的真正目的，是为了方便中小企业融资。但是，现在的供应链金融基本都是“以信用为主、以物权为辅”的方式。在这样的模式下，由于中小企业信用较弱，大企业信用较强，大企业就变成了融资的信用代理，使得风险非常集中。在大宗商品领域，这个原因造成融资风险较大。如果“以物权为主、以信用为辅”的模式能够成功建立，就可以从根本上分散供应链金融的风险，从根本上增强中小企业的信用。
第三步， “货兑宝”希望实现物权凭证与票据的结合，打通产业链上下游的各种“动产” 。高啸宇解释，比如说货物是一种动产，设备也是动产，这些动产都叫做“担保品” 。在担保品的基础上，可以形成融资、交易等等，许多的金融服务就可以被打通。如果能将产业上、中、下游这些动产的物权凭证全都打通，其实真正才能真正实现所谓的“供应链金融” 。