和尚|大超市公司病！！！（太形象了） |挑水|香火钱|念经|

_原题为：大超市公司病！！！（太形象了）
编者 | 零售哥图来源 | 综合网络
本文来源 | 芝麻观点作者 | 南之鱼
导读：超市的大公司病，多少超市中枪了吗？
所谓大超市企业病，一般都具有机构臃肿、多重领导、人才流失的特点。
其原因复杂繁冗，在此，小编用画笔为大家浅析一二。

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外国的神父呆了不久
留下几个 P 就走了，
一个 P 叫 BPR ，
一个 P 叫 ERP 。
监院也没闲着，
他认为问题的关键在于
人才没有充分利用、
寺庙文化没有建设好,
于是就成立了
人力资源部和寺庙工会等等

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最后决定，
成立专门的挑水部负责后勤
和专门的烧香部负责市场前台。
同时，为了更好地开展工作，
寺庙提拔了十几名和尚
分别担任副主持、主持助理，
并在每个部门任命了
部门小主持、副小主持、小主持助理。
老问题终于得到缓解了，
可新的问题跟着又来了。

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后台挑水的和尚也抱怨人手不足、
水的需求量太大而且没个准儿，
不好伺候。

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为了便于沟通、协调，
每个部门都设立了对口的联系和尚。
协调虽然有了，但效果却不理想，
仔细一研究，
原来是由于水的需求量不准、
水井数量不足等原因造成的。
于是各部门又召开了几次会，
决定加强前台念经和尚对饮用水的预测