中国房地产报|大房企现金流偿债能力,都在这份榜单里了( 二 )
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15家短债偿还能力不足
房企能不能新增举债 , 监管部门设置了三条红线 , 其中之一则是现金短债比小于1 , 即房企手中现金应能覆盖一年内到期债务 。
据中国房地产报采访人员统计 , 上半年50强上市房企现金总额2.45万亿元 , 短期债务合计约2.27万亿元 , 平均现金短债比为1.07倍 , 即50强房企整体现金流仅刚够偿还短期负债 。 相比2019年50强房企平均现金短债比1.64倍 , 以及2018年的1.93倍 , 继续下降 。
具体来看 , 50强上市房企中 , 有15家现金短债比小于1 , 即面临违约风险 。 泰禾集团的资金链一直最危险 , 截至6月30日手握现金43.05亿元 , 短期债务达682.37亿元 , 现金短债比仅0.06 。
9月8日 , 泰禾集团因未支付2017年度第二期中期票据付息兑付资金(应还本息金额21.5亿元) , 构成违约 。 这已经是泰禾集团今年以来第六笔债务违约 , 累计违约未还本息超400亿元 。 万科能否援救泰禾成功 , 尚不可知 。
富力地产则是头部房企中债务风险最高的 。 截至6月30日 , 富力地产持有现金179.02亿元 , 短期债务为748.03亿元 , 现金短债比仅0.24 。
不过 , 富力正在加紧降负债 。 今年上半年 , 公司总负债减少了94亿元 , 净资产负债率从2019年末的199%降至上半年末的176.66% , 下降了22% 。
富力董事长李思廉表示 , 2020年到2021年 , 富力地产仍旧会继续减轻负债 。 同时 , 将谨慎参与土地招拍挂 , 原则上不参与热点土地拍卖 , “大型的100多亿元的我们尽量不参与 , 大多数招拍挂都是控制在10亿金额左右 。 ”
今年3月31日 , 恒大在2019年度业绩发布会上首次将“高增长、控规模、降负债”提上2020年发展战略的高度 , 恒大称“降负债”是要把有息负债每年平均下降1500亿元 , 到2022年将总负债降到4000亿元以下 。 根据这些目标 , 恒大的偿债能力还需继续加强 。 截至6月30日 , 恒大拥有现金1407.47亿元 , 但一年内要偿付的债务不算小 。
为加快现金流回收 , 缓解资金压力 , 恒大一直走在积极打折卖房前端 。 9月6日晚 , 恒大董事局主席许家印下达了新的营销“军令”:“金九银十”两个月每月销售目标1000亿元 , 累计实现销售额2000亿元 。 为此 , 恒大给出更大的优惠力度:“金九银十”期间 , 全国所有楼盘七折销售 。 同时加大推新货力度 , 全国新推40多个新项目 。 有媒体报道称 , 许家印还给予了总部和地区公司负责人以上领导额外9.6折签批权限 。
在50强房企中 , 现金短债比不足1的房企还有华夏幸福(现金短债比0.47)、金融街(0.55)、中国金茂(0.6)、融创中国(0.6)、合生创展(0.63)、绿地控股(0.72)、蓝光发展(0.75)、雅居乐(0.95)、招商蛇口(0.97)、荣盛发展(0.97)等 。
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