vivo|OV留不住的人 OPPO

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撰文 | 吴依涵
编辑 | 吴先之

OV同出一脉，都信奉着本分，但后来各自的成长之路却是南辕北辙。从表面上看， OPPO不安于现状，打法激进；而vivo猫在OPPO身后，保守温吞。
日前， Conterpoint公布了国内手机市场数据， 2022年第一季度， vivo在中高端市场以28.2%的市场份额摘得桂冠， OPPO以20%的市场份额位列第三，两家占据了市场的半壁江山。然而，数据也表明激进并不一定总能胜过保守， OPPO的市场份额与vivo差了不少。
在面向中高端的转型之路上，保守的vivo实现了超越，打了一场漂亮的翻身仗。

外部市场份额的变化，内部则潜藏着一股暗流，光子星球从多个渠道了解到，在国内手机市场下行过程中， OV内部并不祥和。
“善变的考核指标劝退了我”近日，有网友在社交平台上吐槽某手机大厂离职绩效被改，年终奖也被打“骨折” ，尤其是选择浮动制的员工。一位2021年年中离职的员工表示，公司在未告知的情况下，将自己的年终奖拆分成两笔，一笔算作工资发放。这就导致了自己在2022年年度汇算时，还要补缴上万的税。
该大厂令人诟病之处不仅仅在于离职绩效及年终奖的核算上。

一年前还在OPPO工作的王冰，面对没日没夜地加班，感觉自己搭进去的成本太高，健康、时间、机会全都被工作占据了。后来，他决定离职， “因为我在这里看不到前途。正好当时的公司有调整计划，鼓励主动离职，也会给到员工相应的离职补贴。 ”最终他拿着年终奖和离职补贴离开了工作两年的地方。
当年，王冰带着对进入大厂的美好憧憬，毅然决然地离开家乡去到广州，入职没多久，他开始觉得不对经。
公司的无效加班十分严重，白天开会、填表，晚上干活。王冰回忆起曾经的工作吐槽道， “从早上9点到下午5点半，我们不是开会吵架就是在填表，晚上7点吃完饭才正式开始自己的工作。 ”9106（早九晚十，一周六天）是他的工作常态，自己算了一算，一年下来有6-7次是在公司通宵度过的，而每次都是测试、开发、项目一起加班。
时间久了，他越来越不能忍受这样的工作节奏，好几次因加班感到烦躁而动过离职的念头。中途也有去了解过其他公司的招聘情况，因没发现合适岗位和机会，最终也都不了了之。
然而，善变的考核制度成了压死骆驼的最后一根稻草。
“公司的考核制度说变就变，指标也不清晰，甚至一个月一个指标。我记得有一次在两个月内，主管就来找我们换了三次考核指标。到年终考核的时候，他又会提前一个月给你换指标。 ”王冰感觉自己每天围着毫无意义的工作打转，做着无用功。像大多数手机行业的年轻人一样，改变不了大环境，他也只能选择逃离。
其实，这些问题困扰的不只王冰一人。但他们更多的只是私下吐槽几句罢了，然后继续按部就班地工作。 “离开这里，未来的新工作说不定还比不上现在的呢”这是一部分人的心声，他们并没有勇气去面对未知的世界。对于追求稳定的人来说，他们会选择留下；而对于那些有理想，敢打敢拼的人来说，他们不想在此耗费掉自己的青春，而王冰显然是后者。
对于王冰所遇到的困惑，在何宏看来，其根源在于管理层的不稳定。 “公司的中层领导经常更换，每个领导都有一套自己的工作作风与管理方式，下属需要一定时间适应，一旦你适应了这个领导的节奏一切会变得轻松许多。可惜结果往往是没等你适应过来，突然又换领导了。 ”
领导一换，基层员工也跟着一起开始调整工作节奏来适应新的管理模式，个人时间与精力大多浪费于此。员工越来越忙，但效率却越来越低。 “这种情况公司也是清楚的，老板不止一次发文明确指出了问题，但就是没办法解决。 ”
何宏同样饱受考核折磨。有一次，他所在的部门在年末时安排考核自动化的比例，等他们把人力都投入到自动化的时候，主管临时又改规则了，告诉他们要考核其他指标了。
何宏的经历与王冰有些类似，他在去年有动过辞职的念头，但是受疫情影响各行各业都不景气，担心自己离开公司也未必能找到更好的工作，忐忑与犹豫中挨过了一年。直到今年互联网寒冬“公司进一步缩编，让P职级转外包。 ”何宏认为这是公司在变相裁员，自己也有了心理准备。