这种授权模式也最大化的解决了设计、供应链、渠道等问题。如泡泡玛特、toptoy等大厂商所具备的强供应链和强线下渠道,便弥补了IP方的劣势。另外,一些小型手办工作室,也可以为IP提供创新华、差异化的设计思路。
除了借助外力之外,IP也会完善内部的团队。比如啊哈娱乐成立的电商团队,便着重发力于线上渠道的运营。林晓芸向娱乐资本论介绍,对于一些合适的授权产品,或者没有自主销售渠道的小厂商所设计的产品,电商团队会将其采购至自己的销售渠道。
分子互动则在去年和和摩点合资成立了新潮玩厂牌“轮子小马”,结合了前者运营内容IP的经验和后者运营潮玩电商的经验。徐博表示:“我们入局潮玩5年了,虽然自己的IP也在大量开发,但也不想局限于自有动漫IP,也想有机会接触其他的IP或艺术家。”
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这也说明,许多IP方并不满足于目前的潮玩发展规模。
因此,分子互动不仅成立了合资公司,还计划将《非人哉》的十几个角色轮流开发为潮玩。徐博向娱乐资本论说道:“《非人哉》中的月老、文曲星等角色虽然不是最有名的,但在民俗文化中具备特殊意义。随着潮玩的普及,潮玩也需要新的题材出现。我认为IP的拓展性还是很强的。”
咏声动漫也同样计划为《猪猪侠》开发一套拥有全新故事的潮玩。陈晓表示:“这套潮玩会区别于原本的故事线成立新的平行世界,造型上也会基于原形进行二次创作。”
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啊哈娱乐则准备从品类的多样性切入,开发功能性潮玩产品。如可以作为手机支架的手办、可以坐在电脑屏幕上的盲盒、可以压泡面的玩偶、以拼插组装的玩具等。这也是基于消费场景升级后,潮玩可供挖掘的更多可能性。
而在IP矩阵的布局上,除前文提到的奥飞娱乐之外,咏声动漫也计划开发70%占比的《猪猪侠》以外的IP。陈晓告诉娱乐资本论,面向女性群体的萌系风格潮玩、面对年轻男性群体的个潮酷风格潮玩,以及宠物IP、儿童IP均会持续布局。
整体来看,IP方对于潮玩业务的未来,都有着相对明确的计划和“野心”,这样的底气也来自于日益攀升的潮玩市场规模,让内容IP方也拥有了更多的机会和可能性。
在陈晓看来,未来的潮玩和动漫IP市场可能会出现反向开发的思路。比如咏声动漫目前就在思考,是否可以先生产形象IP,再为其赋予故事内容,或打造一部动画、电影作品,让IP更有亲和力,更好地跟粉丝建立情感联系。
以目前的趋势来看,越来越多的IP方正在完善潮玩业务的各项环节的能力,未来形象IP与内容IP的相互转换或引流,也存在一定想象空间。不过,目前泡泡玛特、toptoy等潮玩厂牌自研IP的能力也越来越强,在粉丝黏性和讲故事层面,未必会输给IP内容制作方。未来,这些拥有头部内容IP的制作公司将如何稳定自己的核心竞争力,还需要持续的经营和学习。
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