阿里云智能总裁张建锋认为 , 阿里云盈利是一个自然而然的结果 , 是对阿里云长期坚持技术投资的回报 。 财报中表示 , 阿里云的核心壁垒则在于自研的核心技术 , 以及阿里巴巴集团对科技研发的持续投入 。 过去十年 , 阿里云以飞天云操作系统为核心 , 建立了从芯片到服务器、计算、存储、网络等软硬一体的体系架构 。
毫无疑问 , 物联网是云服务非常重要的市场 。 但是 , 在游戏、汽车、医疗、零售等领域 , 云服务需求也越来越大 。 尤其是随着新能源汽车市场的爆发式增长 , 自动驾驶对于云的需求会有一波爆发 。 在汽车云领域 , 华为和百度一直有着持续的投入 , 赛里斯、比亚迪等汽车厂商开始陆续和华为合作 , 使用华为的系统服务 。 而百度在自动驾驶上的研发有深厚的积累 , 未来会是强有力的竞争对手 。
自动驾驶有着丰富使用场景和频繁交互 , 对云的需求是海量的 。
除此之外 , 阿里云还有一个隐形的竞争对手 , 小米 。 截至2022年3月31日 , 小米的AIoT连接设备(不包括智能手机、平板及笔记本电脑)数达4.78亿 , 小米也一直在云服务发力 。 华为也在努力打造华为生态链企业 , 连接更多的设备 。
华为和小米 , 一个强在系统 , 一个强在产品链打造 , 而且 , 两者和IoT企业的绑定较深 , 在云服务的竞争力不可小觑 。
【阿里巴巴|阿里巴巴与“三高”】对于阿里云来说 , 要保住龙头位置 , 需要在一纵一横的能力上进行提升 。
在纵的方面 , 需要提高的是芯片服务器等云计算技术的研发 , 进一步扩大相对于竞争对手的技术优势 。
在横的方面 , 需要深入到各个相关产业 , 与各行业的SAAS平台合作 , 把云服务做细做深 , 能切实解决IoT企业的痛点 。
只有这样 , 才能够在云服务保持领先地位 。
背后:从“向外”到“向内”打好手里的牌总之 , 无论是2022年财报 , 还是2022年3月季报 , 阿里的数据属于第二眼美女 。 虽然猛一看数据不咋地 , 整体营收增速放缓了 , 盈利不够 。 但再一看 , 发现很多数据非常不错 。 本来生活、淘菜菜、淘特业务 , 亏损都在收窄 , 阿里云还实现了13年来的首次盈利 。
在本次财报的电话会议上 , 阿里高层像往常一样谈未来、谈布局少了很多 。
过去的十年 , 阿里整体“向外” , 向外投资 , 向外扩张 , 通过买买买 , 做投资布局 , 也做业务布局 。
以2022年财报开始 , 阿里进入下半场 , 开始“向内” , 深耕现在有资源 , 实现高质量发展 。
在财报电话会上 , 张勇强调最多的 , 是三高 , 是针对现有资源的纵深耕耘 。
这三高 , 包括用户、数字商业基础设施、云服务 , 是阿里的根本 。
流量见顶的时代 , 又有疫情和国际形势的大环境 , 做好三高 , 稳定为先、伺机而动 , 对阿里来说最务实的选择 。
互联网平台也已经进入了下半场 。
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