三星|三星供应商在越南：中国师傅月薪1.6万，当地员工2200 供应链管理

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《中国经济周刊》记者伍素文李永华丨广东报道
三星电子在越南有着特殊的地位，反之亦然。
自2019年关闭所有在华的手机工厂之后，越南成为三星在海外最大的产能承接地。有数据显示，三星超50%的手机出口以及1/3的电子产品出货量，都由越南承担生产；2021年三星（越南）公司营收742亿美元，相当于同期越南GDP的20%左右。
曾经，中国是三星最大的海外生产基地，国内的上下游配套企业多达4000家。随着三星向越南转移，为了留住订单，不少中小供应链企业选择跟着客户走。面对供应链短缺和成本飞涨等问题，他们也在努力推动公司本地化。
与此同时，三星在中国的投资格局却悄然生变，转向并加大对半导体、新能源电池等高技术领域的布局。
难以摆脱中国供应链网络依赖
即便三星将手机产能全部转移到中国以外，三星在越南的手机生产厂仍与中国供应链网络有着千丝万缕的关联。
彭海国、郭林海、朱涛的公司都属于三星供应链体系，三星转移时，他们先后跟着客户奔赴越南投资建厂。他们的公司分别生产不同的零部件，再由客户组装成品交付给三星。
在接受《中国经济周刊》采访时，本地的供应链短缺和成本飞涨是他们提及最多的话题。
郭林海说，他的公司在机器设备投资上总共花了300万元人民币左右， 3年大概赚了一点利息钱。而且很多设备在当地不能采购，只能从国内买了再运过去。
朱涛表示，很多中高端的工业用品还得从中国进，越南本地没有或者是贵，也没有所有电子材料的代理商，还得找回国内的一些渠道来做。目前，他们公司做的是百分百出口。
北京大学外交学院教授施展在《溢出》一书中指出，这种原材料供应和产品销售市场都主要在国外的“两头在外”结构在越南很典型，意味着越南在外贸进出口过程中完成的增加值有限。
此外，彭海国还提到，其位于北江省的公司离谅山省比较近，离广西凭祥友谊关口岸也比较近，大概100公里。 “据说前几年谅山、北江有一部分电力还是广西给的，从国内卖过来的。 ”
越南经济迅猛增长的同时也在经历“用电荒” 。过去十几年里，中越维持着电力贸易关系，从云南、广西等地输电至越南。据报道， 2022年1月25日，南方电网公司与越南电力集团签署购售电协议，预计2022至2025年期间，向越南北部出口约40亿千瓦时电量。
开始褪色的成本优势与挥之不去的阴影
许多在近年去过越南的人，都会提起越南制造对中国制造奋起直追的野心和当地人赚钱的欲望。不过，随着外资的大举进入、竞争加剧，越南原本的成本优势也开始褪色。
以人工成本为例。彭海国介绍，现在整个越南有9800万人口，适龄劳动人口大概就是3500万到4000万。这些人当中还有去日本、韩国、新加坡等国家和地区打工的，实际能够留在这边的也就在2500万到3000万之间。
每年12月份，越南会制定下一年度的薪酬指导价，分4档分别设置最低工资基准。每年调整幅度在3%到8%之间，平均大概5% 。去年越南因疫情影响没有调整，计划将于今年7月1日调。据越南政府2019年第90号法令， 2020年越南每月最低工资标准分别为：一类地区为442 万越南盾（约1326元人民币）；二类地区为 392 万越南盾（约1176元人民币）；三类地区为343万越南盾（约1029元人民币）；四类地区为 307万越南盾（约921元人民币）。
“大公司用人人数会比较多，所以实际的工资基准上涨幅度是比国家指导要高的。比如我们公司，所有的费用全部扣减完，他们能够拿到手的工资折算下来大概在2300到2400元人民币之间。这是今年上半年的行情。 ” 彭海国说。
有纺织企业介绍，越南员工的工资10年前大概是70到100美元左右，现在已经达到了三四百美元。东莞一家电子企业表示， 2019年去的时候，大概是1800元人民币，现在最低要2200元人民币左右才能招到员工了。
朱涛也反映，前几年越南的人工成本涨得很快，每年百分之十几二十的增长，与中国的差距迅速缩小。他说，越南的技术工人、熟练工数量相对较少，管理也比国内更有难度。刚开始，他们可能只有中国一般效率的百分之六七十，现在能达到百分之八九十。 “如果管理激励得好的话，甚至可以跟中国一样。 ”