凤凰网|云鲸智能摘得2022粤港澳大湾区“年度创新品牌奖”，创新实践再获认可

5月19日,凤凰网广东主办的2022粤港澳大湾区品牌影响力系列奖项获奖名单正式出炉,云鲸智能成功斩获年度创新品牌。
据主办方介绍,本次评选活动主要结合企业在品牌创新、技术创新、应用创新、服务创新、消费体验创新等方面表现,以及社会责任感、中国力量彰显、舆情指标数据等表现和10项指标(企业规模、年纳税额、销售额、发明专利、企业荣誉、技术实力、研发投入、产品满意度、管理能力、团队实力),结合专家意见,对参评企业进行多维度评定,评选门槛较高,企业必须在本行业具有一定美誉度、影响力的企业才可申报。

图片
云鲸智能入列年度创新品牌,某种程度上体现了市场对其创新实力的认可。 2019年,在扫地机器人巨头厮杀正酣之际,云鲸智能凭借创新产品,全球首个自动扫拖一体机——云鲸J1,成功搅局,并在次年的三个月内成功拿到字节跳动领投的A+轮、源码资本领投的近亿元B轮以及红杉中国领投的C轮融资等三次融资,其估值在半年多时间内就涨了15倍之多,2021年,云鲸智能再度完成D轮、E轮融资,一跃成为行业独角兽。
而今,扫地机器人整条赛道已然硝烟弥漫,新面孔不断,也有许多玩家试图复制云鲸,但仍未出现像云鲸智能一样,拥有独有创新、对产品有革命性改进的新玩家。这不经让人发问,云鲸智能为何不可复制?云鲸智能的创新基因在哪?
上半场突围,离不开突破式技术创新

如果从入局时间来看,云鲸智能并不算太早。 2016年,云鲸智能创立,刚从上交大研究生毕业的张峻彬带着不到十个人的团队,在简陋的办公室里研究扫地机器人时,扫地机器人行业已经爆发,并且小米、科沃斯等成熟品牌早已抢先入局。
然而三年后,也就是2019年,云鲸智能带着云鲸J1从扫地机器人赛道突出重围,面世一年内,成功实现天猫单天销售破2亿元、天猫生活家电类目排名第一,多次蝉联品类单品销售冠军的成绩,直接挑战头部玩家。

图片
【凤凰网|云鲸智能摘得2022粤港澳大湾区“年度创新品牌奖”，创新实践再获认可】云鲸J1最大的创新在于实现了自动洗拖布,解决了当时用户在使用扫地机器人时,拖不干净和人工换洗拖布的这一痛点。
不过这就有个疑问,自动洗拖布产品创新为何最先由云鲸摘得,而不是其他在经验与资源方面更具先发优势的成熟品牌?
回到创新本身,或许可以找到答案。在《创新者的窘境》一书中,作者提到,大多数成熟企业,为关注客户现有需求,往往愿意选择延续性创新,特别是在新领域,当新产品投入成本大、利润小时,更是如此。
扫地机器人要实现自动洗拖布,有两个难点:第一,扫地机器人的形态会改变,必须增加带有水箱的基站,而基站出现一方面会增加产品成本,另一方面无法真正预测消费者是否能接纳这个体型较大的基站。
第二, 自动洗拖布功能的实现也带来了更多技术上的挑战,如:扫地机器人如何精准回到基站,如何判断清洁拖布时机、往返频率是否正确等。这类技术创新已经不仅仅是改变技术参数这般简单,而是一种全新的技术突破,研发过程需冒险、需投入。
所以,即便成熟的扫地机器人企业当时都在呼喊创新,不过,要真正做出突破式创新并不容易。
云鲸智能之所以有啃硬骨头的决心,这与整个团队基因有关。创始人张峻彬以及主创团队都是技术控。当年李泽湘将张峻彬引入松山湖机器人基地,其原因也是看中了张峻彬对机器人、自动化的热爱。
这从其过往履历也可看出。中学时期的张峻彬开始钻研机器人,2006年就拿过国际青少年奥林匹克机器人竞赛金奖,本科毕业于华中科技大学机械设计制造及其自动化专业,研究生毕业于上海交通大学,在创办云鲸机器人之前,已做过捡高尔夫球的机器人、盲人导航仪等项目。
云鲸J1推出之前,云鲸智能的主创团队在产品上死磕了3年,甚至在19年产品即将投产上市时,团队因发现产品方案之一的圆形拖布在拖地时中间会产生一条缝隙,而推倒重来改为三角形拖布。这样一个小小的改动让产品上市耽误了三个月,也让公司在资金困难的境遇里再添几百万的损失。
但J1在市场上的大火,也证明了云鲸团队的坚持是正确的。而独创性的技术也让云鲸智能产品获得了爱迪生发明奖金奖、CES创新奖、《时代》杂志年度百佳发明等国际大奖。