刘强东|京东转战实体,刘强东很有勇气

刘强东|京东转战实体,刘强东很有勇气

文章图片

刘强东|京东转战实体,刘强东很有勇气

文章图片

刘强东|京东转战实体,刘强东很有勇气

文章图片

刘强东|京东转战实体,刘强东很有勇气

文章图片

刘强东|京东转战实体,刘强东很有勇气

文章图片

刘强东|京东转战实体,刘强东很有勇气

文章图片

刘强东|京东转战实体,刘强东很有勇气

这一次 , 刘强东和马云殊途同归

京东新百货 , 将试水线下实体店可怕的京东 , 又有大动作!
近日 , 据多家媒体报道 , 京东已经完成了服饰、居家、美妆、运动、奢品钟表等业务的整合 , 并且在整合之后 , 将现有时尚居家业升级为“京东新百货” 。 在京东APP首页 , 也为京东新百货增设了新入口 。
大惊小怪 , 这只不过是一次普通的升级罢了 。
别急 , 关键在后面!

据36氪报道 , 除了APP入口之外 , 京东新百货将在全国重点城市布局新百货精选集合店 , 定位年轻用户群体 , 目前规划的首批城市包括北京、成都、西安等地 。
其中 , 首家门店大概率将在今年6·18前开出 。
品出味道了吗?
在这个节骨眼上 , 京东居然要布局线下店 , 并且还是以服饰、居家、美妆等业务为主的百货商店 。
不得不说 , 刘强东真的很有勇气 。

在刚刚过去的2021年 , 实体零售门店只给我们留下 , 停业、关店、撤退等关键词 , 线下店铺的营业形势十分严峻 。
据此前媒体不完全统计 , 2022年一季度 , 国内有近700家品牌门店宣布闭店 , 沃尔玛、路易威登、肯德基等知名品牌赫然在列 。
而这仅仅是见诸于媒体的品牌店铺 , 像那些互联网视线以外的街头小店、夫妻档、小超市等等 , 闭店的数量则不可计数 。
再结合最近全国多地爆发的这波疫情 , 今年的实体零售行业的形势依旧十分艰难 。
在这种情况下 , 京东选择推出线下店业态 , 着实是震惊到我了 。

(图片来源:壹览商业)震惊之余 , 一股熟悉的味道涌上心头 , 这不就是京东的作风吗?
从成立以来 , 京东的诸多业务一直陷入不被看好的境地 , 但凭借强大的毅力和远见卓识 , 京东也不止一次打了不少电商人的脸 。
据媒体报道称 , 在做出布局线下店这个决定前 , 京东内部已经做了大量调研 , 其实现在线下店的需求并不小 , 并且因为经济环境等因素 , 拿店成本也低 , “正是入局的好时机” 。

并且结合此前的京东业态会发现 , 线下门店在京东平台并不鲜见 。 比如3C电子事业群开出的京东家电门店 , 大商超全渠道事业群布局的京东7REFSH等商超门店 , 都是此间代表 。
在线上市场陷入缓慢爬升期时 , 京东新百货选择进军线下 , 其实是意料之外 , 情理之中的事 。

这一次 , 刘强东和马云殊途同归与其说转战实体 , 更准确来说 , 京东一直都有着丰富的实体经济基因 。
据京东财报显示 , 过去三年来 , 京东累计用于商品采购、基础设施、技术研发、物流履约、员工薪酬福利、品牌商家扶持等实体经济相关投入总额超过2万亿元 。

以京东物流为例 , 截至2021年12月31日 , 京东物流运营超过1300个仓库 , 仓储总面积超过2400万平方米 。 通过自建物流配送体系 , 京东减少了商品流通的环节 , 进一步缩减了商品到用户手中的时间 , 同时也提高了售后服务的效率 。
除了直接布局仓库之外 , 在零售端 , 京东更是发力全渠道布局 , 数据显示 , 目前京东零售目前已引入沃尔玛、永辉等370多家商超 , 覆盖超3.4万家门店 , 提供超过300万种SKU 。
可以说 , 在一众电商平台中 , 京东的电商模式是最重的 , 和实体经济逻辑更为贴合 。
所以 , 在特殊时期布局线下 , 我们除了要佩服京东的勇气之外 , 更要意识到 , 这并不是鲁莽的操作 , 而是结合了京东固有的供应链优势 。