#博闻焦点#加多宝恢复“单身”，凉茶巨头凉了？( 二 )

加多宝不仅白白耗费不少财力物力人力，还透支了竞争实力。
一边要抢占市场份额，一边还要分心应对广药集团的官司， 2017年，加多宝颓势尽显。
工厂停工、拖欠供应商账款、大规模裁员等消息甚嚣尘上。
然而，遇颓越颓的加多宝，对广药， 22连败，钱出的虽然不多，但市场已逐渐被蚕食；
显然，不幸的加多宝，最后还是败下阵来了。
就在消费者们感慨，曾经的凉茶拓路者加多宝就要死于内斗之时，中粮给了加多宝希望。
2017年10月30日，中粮包装发布公告，对加多宝增资20亿元，从而持有后者30.58%的股份。
这对于加多宝而言，是一个“不平等条约” ， 20亿元“卖掉”加多宝核心资产的第二股东座位，显然，这一举措埋下的是将会撼动加多宝自主权的代价。
但情势也由不得加多宝，中粮包装作为加多宝最大包装供应商，每年提供超过80%的加多宝灌装业务。

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在后者深陷财务危机的同时，中粮包装本身也成为了加多宝的债主，据相关人士透露， “拖欠货款达数十亿” 。
那么得到资本救赎的加多宝，本应过得更加顺风顺水才是。
现实并没有给加多宝更多的机会。跟中粮的联姻也失去了初衷，最后也落得一地鸡毛。
02
广告很贵的加多宝，赚得不多
失去王老吉后，加多宝在品牌切换中依靠四季《中国好声音》获得了知名度，然而第五季《中国好声音》冠名权由化妆品牌韩后以2.5亿竞得。
2.5亿对于声称创造200亿销售额的加多宝来说是小巫见大巫， 1/100的投入对于加多宝来说是九牛一毛，而这次是什么让加多宝犯了难？
显然，加多宝这么几年来不计血本的烧钱营销，公司已经亏损；推出新罐后，销量也是继续下滑，缺乏利润。
显而易见，对于凉茶行业的第一品牌运作者来说，品牌名就意味着一切;从整个运营系统来看， ‘王老吉’品牌所蕴含的‘凉茶’代名词的品牌内涵是运营系统的核心价值。

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加多宝每年数亿的广告费，就是为了增加消费者的品牌知名度，让人们要‘去火’ ，就联想到‘王老吉’ 。
加多宝2012年上半年品牌地震之后，临时启用的应急广告词是“怕上火喝正宗凉茶，正宗凉茶加多宝” ，对消费者发起正面进攻。
然而在凉茶运作中，加多宝投入数百亿元用于打造和宣传，所有的投入最终换来的就是‘王老吉’=‘去火’ 。没了‘王老吉’ ，就意味着以前的全部投入都付诸东流。